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Saque chinês

2010-01-17T01:48:00.005Z

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a coluna dos sábados no “Correio da Manhã”

Deitar a mão ao código-fonte da Google (um segredo sem preço) era um dos objectivos dos ataques chineses (via falhas de segurança da Microsoft e da Adobe). Tal como a informação de dezenas de empresas, de sites da oposição e de defensores dos Direitos Humanos e até de gabinetes de advogados americanos representantes de empresas que acusam os chineses de violação de patentes e contrafacção. Washington já interrogou Pequim sobre a sua capacidade de “respeitar os standards internacionais da economia”… continua em Ver Claro, a coluna dos sábados no “Correio da Manhã”.

A coluna do “Correio da Manhã”

2010-01-15T05:59:00.004Z

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09 Janeiro 2010

MUDANÇA RADICAL
As projecções lineares deixaram de fazer sentido, nestes tempos. Prever esta década como o continuar da anterior é, pior que um crime, um erro. O que se vai impor, nos próximos anos, é o que de novo irrompe no vasto campo de ruínas em que a crise (Setembro 2008) tornou o mundo que conhecíamos. O que aí vem é, realmente, novo. E entendê-lo é, realmente, estratégico…

MERKEL: AVISOS!
Com eleições regionais em Maio e com a ameaça de iminente destruição massiva de empregos nos "motores" da economia alemã (pois chegam ao fim medidas tomadas para os ‘aguentar’), Merkel avisa não haver saída rápida da crise e que, antes da recuperação, ainda haverá uma degradação… E já fala em "mudar a nossa arte de viver e a nossa economia".

TIGRE DE PAPEL
Cada vez mais observadores vêem o "milagre económico chinês" como um enorme "tigre de papel", notando que Pequim fez, no investimento interno, escolhas erradas que criaram uma enorme ‘bolha’ e inclinam todo o sistema para o colapso.

CONTRATERRORISMO
A CIA já fez saber ter informado a tempo o NCTC (a agência do Contraterrorismo) sobre o nigeriano autor do atentado falhado no dia de Natal...

ERRO FATAL
O muito sensível manual americano de segurança dos aeroportos apareceu todo na net… "Por erro" da Transportation Security Administration!

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02 Janeiro 2010

TEMPO DE PROUST
À procura do crescimento perdido é como vai andar todo o Ocidente (e não só…), em 2010, com a zona euro a viver, depois do inferno da crise financeira, num purgatório de economia precária (que os Estados terão de continuar a apoiar, se quiserem evitar a catástrofe social). Com centenas de milhares de postos de trabalho a desaparecer, o desemprego será o problema mais grave de toda a Eurolândia.

RISCOS E AMEAÇAS
Para o presidente russo, Medvedev, "a situação do mundo é actualmente muito complexa, assistimos à formação de uma nova configuração mundial, à emergência de novos centros de influência e à activação de forças políticas até agora desconhecidas", por isso, o serviço de informações externas (SVR) deve poder antecipar as várias ameaçasao país...

INTELIGÊNCIA...
"Na missão de um dirigenteou quadro empresarial, a Inteligência Económica é indispensável, pois não é possível ser pertinente sem a informação certa sobre a concorrência, o mercado e as tecnologias emergentes", explicou o delegado interministerial francês para a IE, nas ‘Jornadas’ organizadas para recensear as necessidades das empresas.

SÉRIA ESCALADA
Face à ameaça iraniana, o Pentágono prepara a simulação de um ataque de mísseis iranianos ao território dos EUA, para testar defesas e evitar surpresas.

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26 Dezembro 2009

CIBER AMEAÇAS
O Citigroup sofreu um ciber-ataque, que lhe infligiu prejuízos de dezenas de milhões, mas não foi o único banco a ser atacado, nestes dias. E uma agência federal americana também foi atacada. Face a isto, Obama acaba de nomear um coordenador governamental da ciber-segurança, Howard Schmidt, para enfrentar a ciber-guerra de que os EUA estão a ser alvo e de que a China é a principal origem.

SABER, ANTECIPAR
A nova doutrina de defesa e segurança nacional de França coloca a função "conhecer e antecipar" na primeira linha das prioridades estratégicas. Daqui decorre uma reestruturação completa do dispositivo de inteligência e substancial reforço de orçamentos.

GRANDES ORELHAS
Os sistemas de intercepção de comunicações foram a estrela da 25.ª edição do Milipol, salão das empresas de tecnologias de segurança, em Paris.

NOVA CRISE
Nouriel Roubini, um dos que desde 2007 previram a crise, alerta para a existência de condições para nova crise.

ALVO: EMPRESAS
Há vários estudos (em inglês, francês…) sobre as guerras de informação, contra empresas ou outros para os destruir ou condicionar, mas são áridos… ‘Opération Accapare’ é um romance que se lê com gosto e explica tudo sobre "vulnerabilidades", "eixos de pressão", "protecção" e "redteams"… Boa oferta de Natal. Compra-se na net.

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19 Dezembro 2009

Injectar MM€
35 mil milhões é o montante do “grande empréstimo nacional” lançado por Sarkozy para “meter carburante” na fragilizada economia francesa, mais ou menos o mesmo que a ExxonMobil pagou pela XTO Energy e pouco mais do triplo do que a família Ben Zayed Al-Nahyane, ‘dona’ do Abou Dhabi, emprestou já aos Al-Maktoum, ‘donos’ do falido Dubai…

PRIMEIRO A CHINA
As empresas estrangeiras rangem os dentes faceà "Preferência Nacional",imposta por Pequim, no fornecimento de equipamentos hi-tech (computadores, software, equipamentos telecom...) aos organismos públicos chineses...

VANTAGEM TALIBAN
O tráfico de droga permite aos talibans pagar 300 dólares/mês aos seus combatentes, enquanto o governo corrupto de Karzai paga aos seus militares apenas 100…

ANJO TERRESTRE
Nem só em Copenhaga se salva o planeta, uma empresa irlandesa acaba de inventar o vibrador ecológico, sem pilhas e a manivela. O ‘Earth Angel’ promete, por 4 minutos a dar à manivela, 30 minutos de vibrações máximas, e vai, claro, ser produzido na China. Enfim, talvez ele ajude a resolver o maior problema ecológico que ninguém ousou abordar em Copenhaga: a sobrepopulação do planeta, assimetricamente distribuída.

Na Coluna do "Correio da Manhã"

2009-12-14T03:44:00.003Z

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12 Dezembro 2009

BALANÇA DO PODER
Inovação do ‘Tratado de Lisboa’, o Serviço Europeu para a Acção Externa, a nascer em Abril, dá lugar a um pesado jogo de influência em que as redes e orçamentos diplomáticos dos Estados definem a balança de poder na política externa da Europa. A França, que tem a maior rede diplomática europeia e um dispositivo militar muito presente no exterior, já se prepara para tirar partido disso.Às pequenas potências, como Portugal, resta apostar forte em políticas de nicho, ‘soft power’ e inteligência... Muita inteligência.

BANCARROTA GREGA
Uma bomba-relógio ameaça o Euro. A dívida grega põe em perigo a moeda comum e altos responsáveis europeus admitem um cenário de falência nacional da Grécia. Este ‘estoiro’ grego teria consequências fatais para o Euro ao provocar um efeito-dominó, com os especuladores a atacarem meia dúzia de outros membros do Euro, assim tornados ‘candidatos’ à bancarrota...

FUNDO SOBERANO
A Noruega está a dar assistência a Luanda para a criação do primeiro "fundo soberano" angolano.

ALTA REPUBLICANA
Sarah Palin cruza--se com Obama... Nas sondagens.O presidentedesce (deu um trambolhãono último mês de 53% para 47%), ela sobe (já vai nos 46%).Os republicanos exultam.

José Mateus, Consultor de Inteligência Competitiva

Na Coluna do 'Correio da Manhã'

2009-12-06T01:37:00.004Z

A Coluna do 'Correio da Manhã'

2009-12-06T01:31:00.004Z

Ver Claro

2009-11-21T06:11:00.002Z

a Coluna do "Correio da Manhã"

Ler aqui no CM

Na Coluna do "Correio da Manhã"

2009-11-15T02:16:00.004Z

Ver Aqui, no C.M.

Na Coluna do "Correio da Manhã"

2009-11-08T17:51:00.002Z

Na Coluna do "Correio da Manhã"

2009-11-08T17:44:00.003Z

VER CLARO

2009-10-19T02:49:00.001+01:00

A Coluna de Sábado no Correio da Manhã

2009-10-11T01:57:00.000+01:00

2009-10-10T22:26:00.000+01:00

2009-10-10T22:16:00.000+01:00

2009-09-20T00:30:00.000+01:00

Na Coluna do "Correio da Manhã"

2009-09-13T17:04:00.003+01:00

Da coluna do 'Correio da Manhã'

2009-08-30T20:40:00.001+01:00

Ver claro

29 Agosto 2009 - 00h30

Criar a Recaída

O comportamento cínico e leviano dos gestionários do sistema financeiro (aumento dos seus proventos fixos e variáveis, reserva para si mesmos das (continua na coluna do 'Correio da Manhã')

Ver Claro

22 Agosto 2009 - 00h30

Ataque à Defesa

O actual tipo de evolução do sector e do seu principal player (Grupo Empordef) abre portas a uma recomposição do mapa das indústrias de Defesa e a uma nova partilha do mercado, da construção naval (em profunda crise) ao espacial e às sensíveis e estratégicas engenharias de software... (continua na coluna do 'Correio da Manhã)

A Coluna do "Correio da Manhã"

2009-08-17T03:37:00.001+01:00

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Defesa em alta: Violento aumento dos orçamentos de Defesa um pouco por todo o mundo: China, Rússia, Índia, Brasil, Venezuela, mundo árabe, até nos (continua na coluna do "Correio da Manhã"...)

2009-08-10T21:40:00.001+01:00

CLIMA: A AMEAÇA DA MUDANÇA

As mudanças climáticas parecem bem mais complexas que o linear e estafado tema do "global warning"… O New York Times tratou recentemente o assunto, numa perspectiva de segurança e defesa, face a "environmental degradation and the weakening of national governments", e analisou os seus "profound strategic challenges to the United States in coming decades"...

Climate Change Seen as Threat to U.S. Security

By JOHN M. BRODER Published: August 8, 2009

WASHINGTON — The changing global climate will pose profound strategic challenges to the United States in coming decades, raising the prospect of military intervention to deal with the effects of violent storms, drought, mass migration and pandemics, military and intelligence analysts say.
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The conflict in southern Sudan, which has killed and displaced tens of thousands of people, is partly a result of drought in Darfur.

Dot Earth: Climate, Security and Politics

Times Topics: Global Warming

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Such climate-induced crises could topple governments, feed terrorist movements or destabilize entire regions, say the analysts, experts at the Pentagon and intelligence agencies who for the first time are taking a serious look at the national security implications of climate change.

Recent war games and intelligence studies conclude that over the next 20 to 30 years, vulnerable regions, particularly sub-Saharan Africa, the Middle East and South and Southeast Asia, will face the prospect of food shortages, water crises and catastrophic flooding driven by climate change that could demand an American humanitarian relief or military response.

An exercise last December at the National Defense University, an educational institute that is overseen by the military, explored the potential impact of a destructive flood in Bangladesh that sent hundreds of thousands of refugees streaming into neighboring India, touching off religious conflict, the spread of contagious diseases and vast damage to infrastructure. "It gets real complicated real quickly," said Amanda J. Dory, the deputy assistant secretary of defense for strategy, who is working with a Pentagon group assigned to incorporate climate change into national security strategy planning.

Much of the public and political debate on global warming has focused on finding substitutes for fossil fuels, reducing emissions that contribute to greenhouse gases and furthering negotiations toward an international climate treaty — not potential security challenges.

But a growing number of policy makers say that the world's rising temperatures, surging seas and melting glaciers are a direct threat to the national interest.

If the United States does not lead the world in reducing fossil-fuel consumption and thus emissions of global warming gases, proponents of this view say, a series of global environmental, social, political and possibly military crises loom that the nation will urgently have to address.

This argument could prove a fulcrum for debate in the Senate next month when it takes up climate and energy legislation passed in June by the House.

Lawmakers leading the debate before Congress are only now beginning to make the national security argument for approving the legislation.

Senator John Kerry, the Massachusetts Democrat who is the chairman of the Foreign Relations Committee and a leading advocate for the climate legislation, said he hoped to sway Senate skeptics by pressing that issue to pass a meaningful bill.

Mr. Kerry said he did not know whether he would succeed but had spoken with 30 undecided senators on the matter.

He did not identify those senators, but the list of undecided includes many from coal and manufacturing states and from the South and Southeast, which will face the sharpest energy price increases from any carbon emissions control program.

"I've been making this argument for a number of years," Mr. Kerry said, "but it has not been a focus because a lot of people had not connected the dots." He said he had urged President Obama to make the case, too.

Mr. Kerry said the continuing conflict in southern Sudan, which has killed and displaced tens of thousands of people, is a result of drought and expansion of deserts in the north. "That is going to be repeated many times over and on a much larger scale," he said.

The Department of Defense's assessment of the security issue came about after prodding by Congress to include climate issues in its strategic plans — specifically, in 2008 budget authorizations by Hillary Rodham Clinton and John W. Warner, then senators. The department's climate modeling is based on sophisticated Navy and Air Force weather programs and other government climate research programs at NASA and the National Oceanic and Atmospheric Administration.

The Pentagon and the State Department have studied issues arising from dependence on foreign sources of energy for years but are only now considering the effects of global warming in their long-term planning documents. The Pentagon will include a climate section in the Quadrennial Defense Review, due in February; the State Department will address the issue in its new Quadrennial Diplomacy and Development Review.

"The sense that climate change poses security and geopolitical challenges is central to the thinking of the State Department and the climate office," said Peter Ogden, chief of staff to Todd Stern, the State Department's top climate negotiator.

Although military and intelligence planners have been aware of the challenge posed by climate changes for some years, the Obama administration has made it a central policy focus.

A changing climate presents a range of challenges for the military. Many of its critical installations are vulnerable to rising seas and storm surges. In Florida, Homestead Air Force Base was essentially destroyed by Hurricane Andrew in 1992, and Hurricane Ivan badly damaged Naval Air Station Pensacola in 2004. Military planners are studying ways to protect the major naval stations in Norfolk, Va., and San Diego from climate-induced rising seas and severe storms.

Another vulnerable installation is Diego Garcia, an atoll in the Indian Ocean that serves as a logistics hub for American and British forces in the Middle East and sits a few feet above sea level.

Arctic melting also presents new problems for the military. The shrinking of the ice cap, which is proceeding faster than anticipated only a few years ago, opens a shipping channel that must be defended and undersea resources that are already the focus of international competition.Skip to next paragraph

Dot Earth: Climate, Security and Politics

Times Topics: Global Warming

Ms. Dory, who has held senior Pentagon posts since the Clinton administration, said she had seen a "sea change" in the military's thinking about climate change in the past year. "These issues now have to be included and wrestled with" in drafting national security strategy, she said.

The National Intelligence Council, which produces government-wide intelligence analyses, finished the first assessment of the national security implications of climate change just last year.

It concluded that climate change by itself would have significant geopolitical impacts around the world and would contribute to a host of problems, including poverty, environmental degradation and the weakening of national governments.

The assessment warned that the storms, droughts and food shortages that might result from a warming planet in coming decades would create numerous relief emergencies.

"The demands of these potential humanitarian responses may significantly tax U.S. military transportation and support force structures, resulting in a strained readiness posture and decreased strategic depth for combat operations," the report said.

The intelligence community is preparing a series of reports on the impacts of climate change on individual countries like China and India, a study of alternative fuels and a look at how major power relations could be strained by a changing climate.

"We will pay for this one way or another," Gen. Anthony C. Zinni, a retired Marine and the former head of the Central Command, wrote recently in a report he prepared as a member of a military advisory board on energy and climate at CNA, a private group that does research for the Navy. "We will pay to reduce greenhouse gas emissions today, and we'll have to take an economic hit of some kind.

"Or we will pay the price later in military terms," he warned. "And that will involve human lives."

A ABERTURA DA "SECRETA" PAQUISTANESA

2009-08-09T02:33:00.001+01:00

Journée Portes ouvertes à l'ISI (Islamabad, Pakistan)

Il est rare que les services secrets organisent des journées "portes ouvertes" au grand public et à la presse. C'est pourtant ce qu'a fait le redoutable ISI (Inter services intelligence), les services de renseignement du Pakistan qui ont invité quelques journalistes occidentaux dans leurs locaux d'Islamabad. Le quotidien londonien The Guardian rapporte ses impressions : "l'entrée est discrète : une simple barrière à proximité d'un hôpital et d'une autoroute d'Islamabad. Des bougainvilliers fleurissent le long des murs hérissés de fils barbelés ; un homme en civil et armé questionne les visiteurs (...) Puis une énorme porte électrique coulisse pour laisser apparaître un bâtiment gris et élégant qui ne dépareillerait pas sur un campus californien. A une différence près : il n'existe aucun panneau indicateur".
Le journaliste du Guardian rapporte les propos d'un officier habilité à parler à la presse : "nous avons commencé à nous ouvrir un peu. Dans le passé cela nous a été reproché mais aujourd'hui nous souhaitons ainsi faire prévaloir notre point de vue". Au programme de la visite, des power-point destinés à livrer aux opinions publiques occidentales les dossiers jugés les plus préoccupants par le renseignement pakistanais : l'insurrection des talibans, la traque des militants d'Al-Quaïda, les relations houleuses avec l'Inde.
On notera également un intéressant aveu : "influencer la presse locale a toujours fait partie des opérations menées par l'ISI généralement par le biais de la corruption, de la flatterie ou de l'intimidation. Mais cette stratégie d'influence n'a jamais, à ce jour, visé la presse étrangère".
Le Guardian rappelle à quel point l'ISI inspire de la crainte y compris aux Pakistanais : "pendant des décennies, l'ISI a fonctionné à l'ombre d'un épais voile de secret, indifférent aux multiples allégations de fraude électorale, d'entraînement de groupes terroristes, d'enlèvements et d'assassinats. Beaucoup de Pakistanais estiment qu'il est un Etat dans l'Etat".

Source :

The ISI, Pakistan's notorious and feared spy agency , comes in from the cold (The Guardian)

A Coluna do Correio da Manhã de 08.08.2009

2009-08-09T00:48:00.001+01:00

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Xeque a Obama...

O patrão da Goldman Sachs não quer que se saiba que os dirigentes do banco vão receber 11 mil milhões de dólares de prémios relativos ao desempenho no primeiro semestre deste ano. Assim, recomendou discrição e invisibilidade. Erro... a mensagem tornou-se demasiado visível em Wall Street e, logo, em Nova Iorque. Agora, toda a gente quer saber como é isto dos cheques que dão xeque-mate à moralização da banca prometida por Obama (continua na coluna do Correio da Manhã)

Guerra Fria...?!

2009-08-07T15:37:00.001+01:00

Russian Nuclear Subs Near US East Coast

The Pentagon is concerned. Click here for the story, which recalls the Cold War.

# posted by Confidential Reporter @ 10:37 PM links to this post

John Robb, in Global Guerrillas

2009-08-05T05:50:00.001+01:00

Dragon Kings vs. Black Swans.

Basically, the argument is that some Black Swans can turn into self-perpetuating systems due to feedback loops. These self-referencing systems cause more damage or grow to greater heights than any power law distribution would predict. I concur, but this sounds like Ilya Prigogine's "dissipative structures" theory. It may be a good explanation for what is going on now: a financial black swan has created feedback loops (as in: consumer behavior has shifted, potentially irrevocably...) that will create a dynamic that will sink the legacy global economy. The system may be bifurcating.

La Russie en quête d'une meilleure image dans le monde occidental

2009-08-05T04:22:00.001+01:00

no Casus Belli

La Russie partage avec l'Iran et la Corée du Nord la particularité de faire l'objet d'un traitement médiatique particulièrement hostile. Cela est surtout vrai dans les médias appartenant à la sphère occidentale. Le président russe Dmitri Medvedev a donc décidé de lancer une campagne de relations publiques afin de redorer une image passablement écornée. Selon le site Nation Branding, "le président Medvedev vient de créer une commission au sein du Kremlin qui sera chargée de promouvoir une image positive de la Russie à l'étranger."
Après la guerre qui l'a opposée à la Georgie au mois d'août 2008, la Russie a rencontré les pires difficultés à faire prévaloir son point de vue : "il est désormais établi que Moscou a perdu la bataille dans les opinions publiques occidentales après le conflit avec la Georgie. A la suite de la déclaration d'indépendance de l'Ossétie du Sud et de l'Abkhazie [favorables à la Russie], seul un pays, à part la Russie, a reconnu ces deux entités : le Nicaragua".
De la nouvelle agence créée par Dmitri Medvedev on ne sait pas grand chose sinon "qu'elle devrait travailler derrière des portes closes et ne pas agir comme une brigade de pompiers, mais plutôt prévoir les réactions de la communauté internationales avant de prendre des décisions importantes. La commission ne se contentera pas de jouer un rôle proactif dans le processus de prise de décision mais devra tout mettre en oeuvre pour contrer les informations négatives sur la Russie."

Source :

Russia forms commission to improve its image (Nation branding)

IEE - Alguns Tópicos

2009-08-04T02:29:00.001+01:00

INTELIGÊNCIA ECONÓMICA E ESTRATÉGICA

Para conhecimento dos interessados, retomam-se aqui os últimos e muito interessantes posts, sobre Inteligência Económica e Estratégica, do "blog de l'intelligence économique". Boa leitura...

Actifs immatériels et systèmes d'information
Jean-François Pépin - [29/05/2009]

La valorisation et le pilotage des actifs immatériels dans un contexte de crise est un sujet auquel l'intelligence économique s'intéresse. Au cours des cinq dernières années, en effet, la question du pilotage des actifs immatériels (systèmes d'information, recherche, publicité, formation…) est apparue comme centrale au sein des entreprises et des organisations : ces actifs constituent désormais plus de 50% de l'investissement total dans les économies complexes (...)

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L'assurance qualité : antidote à l'effet Gigo!
Jean-Luc Hannequin - [02/06/2009]

Si savoir pour comprendre et comprendre pour agir intelligemment dans l'environnement économique est bien la raison d'être de l'intelligence économique et de ses pratiques, il est crucial que la matière première utilisée, l'information elle-même possède les attributs pour sensibiliser, interpeller, éclairer…les lecteurs.

Les approximations, les à peu près, les réductions et déformations diffusés ces derniers jours sur les médias, à propos de sujets (...)

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Réalisme à l'Université
Robert Guillaumot - [29/06/2009]

Une compétition inter-écoles/inter-entreprise sur les mécanismes d'orchestration d'une rumeur et les actions efficaces pour la contrer. ou comment inciter les étudiants à réfléchir et préconiser des manière réaliste... Oui, cela est possible ! La preuve en a été fournie le mois dernier avec la remise du trophée Sun Tzu. De quoi s'agit-il ? Le trophée Sun Tzu est un championnat inter-écoles/inter-entreprise dont le but est de connaître les mécanismes d'orchestration (...)

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L'avenir de l'intelligence économique : communication et éthique
Nicolas Moinet - [21/07/2009]

Alors que la technologie accroît exponentiellement le volume et la disponibilité des données, il n'en est pas de même de notre capacité d'attention. Et c'est souvent même le contraire qui se produit : le déluge informationnel, ("l'infobésité") font de nombre de décideurs les victimes du "syndrome du déficit d'attention" : L'information non pertinente n'est pas simplement inutile. Elle est fondamentalement pénalisante parce qu'elle gaspille le (...)

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Pour une nouvelle culture générale de la mondialisation...
Jean-François Fiorina - [01/07/2009]

Notre monde est devenu un écosystème de plus en plus complexe et globalisé, où chaque pays et chaque marché, est à la fois un cas particulier et la composante d'un ensemble plus large...

Dans ce contexte, il est essentiel que nos étudiants futurs managers prennent la mesure de cet enjeu et bénéficient d'enseignements adaptés en géopolitique. Pas forcément dans sa définition officielle, synonyme de géostratégie militaire et de géographie politique, mais plus largement comme la culture (...)

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L'Intelligence Economique va loger rue de l'Elysée, auprès de Nicolas Sarkozy.
Nicolas Arpagian - [12/06/2009]

Après l'officialisation fin mai 2009 du départ d'Alain Juillet de son poste de Haut Responsable à l'Intelligence Economique (HRIE), de nombreuses hypothèses ont été évoquées dans la presse pour décrire le dispositif de remplacement chargé de traiter ces sujets sensibles.

In fine, c'est bien le Coordonnateur National du Renseignement, logé rue de l'Elysée, qui devrait récupérer très prochainement cette compétence. Et non Bercy. En effet, placer cette fonction (...)

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21 mars 2009 - Définir l'intelligence économique

Rappel de quelques notions

E Ainda, de François-Bernard Huyghe,
RAPPEL DE QUELQUES NOTIONS (extraites

du glossaire de "Maîtres du faire croire"

Information : concept qui pose plus de problème qu'il n'en résout puisqu'il recouvre à la fois des données qui se stockent quelque par sur un support ou se transportent, des « nouvelles » (des récits ou descriptions de la réalité qui sont nouveaux et surprenants à un degré ou à un autre pour le destinataire), des messages qui sont délivrés par moyen de communication à travers l'espace et de transmission à travers le temps, et enfin des informations devenues des connaissances dans le cerveau de quelqu'un, contextualisées, reliées à d'autres informations, faisant sens…, donc un vrai savoir. Voire même des programmes, des signes qui "commandent", comme dans un algorithme ou dans notre ADN, qui ne sont, après tout "que" de l'information.
Infostratégie : l'étude des conflits (modalités, occurrences, motivations et finalités) liés aux systèmes de transmission et communication dans la société dite de l'information. Le champ de l'infostratégie peut se définir comme l'étude des invariants et des changements régissant les rapports entre conflit et information
Intelligence collective : le terme s'interprète à deux niveaux. Tout d'abord : les communautés virtuelles ou des groupes voués à la solution de tâches en commun ou à la maîtrise de connaissances peuvent progresser par des pratiques d'intelligence collective facilitées par des technologies en réseau. À un niveau plus général, l'intelligence collective se confond quasiment avec la dimension culturelle de la condition humaine ; certains parlent du développement de l'intelligence collective, notamment grâce aux TIC, comme d'un idéal historique.
Intelligence compétitive : Techniques de gestion des sources ouvertes d'information pour s'assurer un avantage par rapport à la concurrence en intelligence économique
Intelligence économique : Ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement, de distribution et de protection de l'information utile aux acteurs économiques et obtenue légalement (Commissariat général du plan). Trois fonctions majeures la caractérisent : la maîtrise du patrimoine scientifique et technologique, la détection des menaces et des opportunités (notamment par la veille et la recherche de l'information), l'élaboration de stratégies d'influence au service de l'intérêt national et-ou de l'entreprise.
Intelligence stratégique : ensemble des méthodes destinées à éclairer la réalité (mieux connaître les dangers et opportunités de la configuration en cours) et découvrir les projets et les ressources des acteurs dans une situation de compétition ou de conflit . Elle dépasse la simple veille chère à l'intelligence économique ou le « renseignement » aux connotations sulfureuses (espionnage, surveillance électroniques…). Elle suppose le traitement des informations pour en faire des facteurs de décision, comme le recours à l'influence pour changer le rapport de force et peut être politique, militaire, diplomatique… On peut considérer l'intelligence économique comme une sous-catégorie "orientée entreprise" de l'intelligence stratégique

D'une vision centrée sur le renseignement, l'intelligence économique évolue vers une conception intégrant à la fois l'information stratégique, les rapports géopoligiques, les facteurs idéologiques et culturels de la guerre économique, l'infostratégie

L'intelligence économique ressemble à l'éléphant du conte indien : dans l'obscurité, les uns touchent ses pattes et le confondent avec un arbre, les autres, ses défenses et le prennent pour un rocher, d'autres sa trompe, et en déduisent que c'est une liane…

Suivant les exemples auxquels vous vous référez, vous pouvez avoir l'impression :

- qu'il s'agit d'un domaine de la stratégie générale étendu à l'économie de la mondialisation par des gens qui adorent citer Sun Tse et Clausewitz et dont beaucoup pourraient être de crypto-souverainistes anti-américains
- que c'est une affaire d'espions, de secrets violés et défendus ou un domaine pour responsables de la sécurité obsédés par les écoutes téléphoniques et les logiciels espions
- que l'IE traite surtout de communication de crise ou de détection des dangers dans un monde hanté par le principe de précaution ou par le risque d'image, surtout face à la contestation sur Internet
- que c'est un travail de diplomate chargé de faire passer des contrats pour les entreprises son pays face à des concurrents qui mobilisent tous les moyens régaliens (et pas forcément les plus moraux)
- que c'est une question de territoire, de pôles, d'attractivité, bref une forme moderne de l'aménagement du territoire et de la coopération entre entreprises locales
- que c'est un domaine hautement politique portant sur les rapports entre l'État et les entreprises sur fond de mondialisation (certains semblent même faire une équivalence entre patriotisme et intelligence économiques voire les confondre avec antiaméricanisme ou antimondialisme)
- que c'est un champ d'études pour sociologues de la société de l'information et de l'économie de la connaissance ou de l'intelligence collective
- que c'est le travail des organisateurs qui doivent s'assurer que l'information est bien captée et surtout diffusée dans leur entreprise entre risque de désinformation, de mésinformation, de surinformation, d'amnésie, d'ignorance, etc.
- qu'elle consiste en une modernisation du management pour l'adapter à Internet.
- que c'est un secteur de l'informatique : cryptologie, robots de recherche, bases de données, traitement sémantique, et autres algorithmes pour mieux utiliser le Web
- que c'est une vision élargie de l'économie qui y intégrerait le poids des traditions culturelles, des opinions, des inquiétudes de la société civile, des grandes manœuvres de la géopolitique
- que, comme la prose de Monsieur Jourdain, c'est quelque chose que les entreprises ont toujours pratiqué sans le savoir : un dose d'honnête précaution, une bonne revue de presse, de bons réseaux….

Entre le pôle de la théorie pure et celle des recettes sécuritaires, la géoéconomie et les pratiques quotidiennes, les méchants espions et les gentils managers, le sulfureux et le trivial, l'offensif et le défensif, le mondial et le local, la cognition et la persuasion, on s'y perd un peu. Surtout quand fleurissent les anglicismes comme knowledge managment, benchmarking, Signal Intelligence, « shapping the globalization » ou les acronymes du genre C3I, C4R à base de computers, command, control, etc.
Sans compter que le seul mot d'intelligence est ambigu : en français il est généralement réservé à la faculté mentale de résoudre des problèmes et intégrer des nouveautés, tandis que les anglophones emploient souvent le sens de « recherche efficace de l'information », comme dans la « business intelligence » dont la « competitive intelligence » ne serait que le volet orienté vers le renseignement sur la concurrence. L'efficacité en fonction de sa valeur (par exemple commerciale) et de sa pertinence (par exemple comme éclairage d'une situation et de ses issues). Currency et relevancy pour ne pas dire valeur d'échange et valeur d'usage… Voilà qui ne facilite rien dans un domaine l'on se réfère sans cesse à la littérature ou au modèle (ou contre-modèle) américains.

Or,
- l'intelligence économique concerne une partie de l'information stratégique orientée vers l'économie (ce qui suppose l'existence d'une intelligence stratégique plus vaste touchant des questions de sécurité, de diplomatie ou de puissance et influence politique, à supposer que tous ces domaines puissent réellement se séparer de l'économie)
- la qualification d'une intelligence comme stratégique est crucial. Nous avons discuté ailleurs de ce que pouvait recouvrir cette notion : à la fois des savoirs - leur possession est déterminante pour une action orientée vers une forme de victoire, donc dans un environnement compétitif voire conflictuel -et des images, messages et notions –leur propagation est indirectement utile à un dessein économique-.
- Il ne s'agit pas seulement « d'avoir » ou d'empêcher d'avoir certaines informations (des nouvelles, des tuyaux, des procédés techniques, des plans…) mais il faut aussi maîtriser des flux d'information plus ou moins formalisée.
- Il faut surtout les finaliser : les penser et les choisir par rapport à des objectifs, sinon c'est de la documentation .

Comment synthétiser toutes ces approches ?

Le mieux serait de considérer que l'IE a trois composantes principales : un rapport avec l'incertitude (la quête du savoir utile et sa protection,), un rapport avec les autres (l'organisation des communautés et leurs stratégies de lutte et de contrôle) et un rapport avec une instance régulatrice, le politique. Les trois visions ne sont pas séparées mais se recoupent et se conditionnent largement.

Le rapport avec l'incertitude : la composante purement « intelligence » (veille, renseignement, management de l'information avec sa contrepartie : la protection du patrimoine informationnel). Elle s'articule autour d'une idée simple. Le but est de donner des facteurs de décision (en l'occurrence au gestionnaire économique, mais ce schéma peut s'appliquer à la décision politique, diplomatique, militaire…). L'IE fournirait ici un ensemble de techniques pour détecter des signaux, acquérir des données fiables, mais aussi et surtout interpréter (en fonction d'un but stratégique), sélectionner, protéger (pour conserver un « différentiel » par rapport aux concurrents), évaluer des risques et possibilités, faire circuler (au bon endroit, au bon moment), structurer, vérifier, produire de la connaissance à partir de données… Bref, tout ce qui permet de diminuer les facteurs aléatoires de la décision (mais certainement pas de les supprimer au point de transformer la gestion en calcul).

Le rapport avec les autres : il est double. L'intelligence économique ne consiste pas à fournir des stimulations appropriée à une boîte noire qui répondrait par des décisions adaptées… Elle se pratique avec des gens agissant en communautés avec des hiérarchies, des intérêts, des cultures, des croyances, des motivations, des faiblesses. L'aspect positif est l'organisation de son propre groupe, son entreprise par exemple, pour le ou la rendre plus « apprenant » (intelligence collective, gestion de la connaissance dans l'organisation, diffusion d'une culture de l'information partagée et recherchée, motivation des acteurs..). L'aspect compétitif ou agressif concerne d'autres groupes organisés dans toute une gamme d'actions. Elles vont de l'anticipation stratégique ou de l'aimable compétition à la déstabilisation, la désinformation… et toutes les formes de ce qu'il est convenu de nommer « guerre de l'information »

Le rapport avec le politique (souvent mais pas uniquement avec l'État) et un rapport avec une instance qui décide dans quelles conditions et quelles limites on peut savoir (ou cacher), et se livrer à la compétition ou à la lutte. En clair : même (voire surtout) dans les pays censés être ultra-libéraux ou peu dirigistes, les moyens régaliens sont mobilisés pour aider les entreprises nationales, les pôles de compétitivité, le niveau national de la recherche et de la technologie, la conquête des marchés, la protection des secteurs stratégiques, la gestion des risques…

L'Intelligence économique (souvent réduite à ses initiales « IE ») est la version française de ce que les Anglo-Saxons nomment competitive intelligence. Dans notre pays, la notion est apparue en 1994 dans un rapport d'Henri Martre. Celui-ci insistait sur la notion «de recherche, de traitement et de distribution, en vue de son exploitation, de l'information utile aux acteurs économiques». Afin de bien distinguer l'IE de l'espionnage industriel, le rapport soulignait que cette quête du renseignement pertinent devait se faire dans le respect de la légalité.

L'intelligence économique est d'abord interprétée comme l'art de savoir ce qui servira à être performant, à conquérir des marchés,… Cette vision évolue au cours de la décennie 90 en même temps que les notions de mondialisation et de société de l'information mais aussi de risque informationnel, d'hypercompétitivité…
Le champ de l'intelligence économique s'élargit ; il ne s'agit plus de bien protéger ses secrets ou de faire de bonnes fiches sur l'actualité technologique, la concurrence, la législation d'un État, les brevets… ; il faut que toute stratégie économique, qu'elle soit d'État ou d'entreprise, intègre de nouveaux facteurs: les impératifs de l'économie de l'information et de la connaissance, la fragilité du patrimoine informationnel d'une entreprise, mais aussi de ses systèmes d'information, de sa réputation, la dépendance de ses activités à l'égard de l'opinion, des médias, des Ong, des nouvelles exigences (sécuritaires, éthiques, environnementales) de la société civile, les nouveaux rapports de protection et de coopérations entre l'État stratège et ses entreprises les plus sensibles, les facteurs culturels du comportement économique…

Il n'est pas seulement question d'ajouter de l'intelligence au à l'économie envisagée comme simple lutte contre la rareté mais de développer une nouvelle intelligence de l'économie dans le jeu de la puissance, de l'influence, du conflit, des valeurs…

Le rapport que le député Carayon a consacré a l'IE en 2003 reprend le thème et souligne trois objectifs auxquels doivent coopérer l'État et les entreprises :

– la maîtrise du patrimoine scientifique et technologique à protéger en priorité, ce qui suppose donc des hiérarchies stratégiques

– la détection des menaces et des opportunités par l'acquisition de l'information utile

– des politiques d'influence au service de l'intérêt national et/ou de l'entreprise.

Depuis, de nombreuses affaires qui ont défrayé l'actualité n'ont cessé de mettre l'IE sur le devant de la scène, qu'il s'agisse de déstabilisation d'entreprises ou des débats sur le patriotisme économique.

Il faut donc concilier :

– la protection légale et technique des informations détenues par l'entreprise. Cet aspect défensif est souvent mis en avant en raison de ses connotations romantiques – secret, renseignement –. S'il constitue la base de la sécurité, ce n'est pas le plus décisif.

– la recherche de l'information pertinente par la veille et la coopération. La veille elle-même se décline en veille prospective, environnementale, concurrentielle, sociétale… Elle doit ouvrir sur tous les phénomènes non économiques interférant avec la marche de l'entreprise. Ce processus appelle un complément, l'anticipation des risques d'image. Il faut aussi déceler les tentatives de déstabilisation informationnelle, les rumeurs, l'intoxication. Savoir ce qu'il faut, savoir ce que l'on sait et empêcher qu'autrui ne croie ou ne sache ce qu'il ne faut pas : autant d'aspects d'une même démarche pour traduire l'acquisition d'information en capacité d'action. Sans oublier l'art toujours difficile de faire circuler l'information dans une organisation pour qu'elle arrive au centre de décision concerné et juste à temps.

– le troisième volet, l'influence qui agit en amont de la performance économique, suppose la vision la plus large. C'est un mode d'action indirect sur les perceptions et évaluations d'autrui. Il passe par l'image que l'on émet (tel le prestige d'un pays), par le message que l'on propage (ce que les Américains nomment « diplomatie publique »), par les vecteurs et réseaux que l'on mobilise (les réseaux), et plus souvent encore, par une combinaison des trois : prestige, persuasion, médiation. L'influence est cruciale, depuis sa version la plus triviale, le lobbying, jusqu'aux stratégies des États pour s'ouvrir de futurs partenariats économiques par la diplomatie, la culture, l'éducation…

L'intelligence économique traite de l'information sous forme :
- de données relatives à l'environnement actuel ou futur de l'entreprise, puis de connaissance pour la décision (tout en empêchant un concurrent d'acquérir des informations cruciales sur sa propre action)
- de messages qui détermineront indirectement la décision d'autres acteurs à travers leurs convictions ou évaluations.

Le premier processus (veille et protection) est cognitif et technique (il agit sur des données), le second (l'influence) est rhétorique et pragmatique (elle agit sur les gens).

ANNEXE : les formations en IE

L'intelligence Économique consiste en l'acquisition, la protection et l'utilisation stratégique de l'information. Il s'agit de produire de la richesse et de la puissance non pas avec des choses ou des forces, mais par l'utilisation des signes qu'il s'agisse d'en savoir plus que… ou de faire penser que… Ceci confère une place cruciale aux questions d'influence. On observe tous les jours combien elles sont centrales et combien l'économie dépend de facteurs extra-économiques dont les rapports avec l'Etat pour la conquête de marchés ne sont pas les moins importants. La vision de l'économie comme manière de produire au mieux des objets et services désirables est surannée : désormais les mécanismes économiques sont dépendants de valeurs culturelles, idéologiques. Par ailleurs, le patriotisme économique n'est plus un sujet tabou : en atteste la définition récente par l'Etat de dix domaines stratégiques, intérêts vitaux de la Nation.

L'intelligence économique souffre principalement de quatre handicaps:

• de ses connotations sécuritaires, héritées des méthodes du renseignement militaire
• de la confusion avec l'espionnage industriel
• de son tropisme technophile (notamment avec la panoplie de logiciels de veille, de traitement et de cryptographie de l'information)
• d'un manque de vision stratégique

On a encore du mal aujourd'hui à opérer un décloisonnement des disciplines. Du point de vue universitaire , l'IE hésite entre les sciences de l'information et de la communication d'une part et celles de la gestion d'autre part
Dans l'entreprise, même hésitation pour classer l'IE : avec la sécurité, la documentation, la stratégie ?
La difficulté d'une approche globale de l'IE tient aussi à ce grand écart, qui exige une psychologie particulière chez ses pratiquants : il faut gérer des savoirs et comprendre en même temps le rôle fondamental des croyances.
Les savoirs, ce sont souvent des données factuelles acquises par de la veille active sur les brevets et sur les changements de législation et de normes. Cela demande des capacités analytiques et synthétiques à la fois, surtout pour ne pas être noyé sous la masse d'information et aller vite à l'essentiel.
Par ailleurs, il faut comprendre le rôle des catégories mentales ou les mécanismes de la persuasion par exemple pour monter une opération de lobbying auprès d'un député européen ou pour décrypter le pouvoir d'influence des médias ou des courants d'opinion.
Un bon stratège de l'IE sait concilier une démarche cognitive rationnelle et la prise en compte de nos motivations, de nos volontés et de nos valeurs. La technique appelle une pragmatique.

L'IE peut nous fournir des heuristiques, c'est-à-dire des recettes, des méthodes pratiques de quête de la connaissance éprouvées par l'expérience et qui nous aident à préserver notre esprit critique, à déceler les signaux faibles et à repérer les sources d'information pertinentes de l'environnement.

C'est un art de naviguer dans l'information numérique surabondante. Elle doit par exemple nous apprendre la « sérendipité » : l'art de trouver ce que l'on ne cherchait pas forcément au départ. L'univers de l'information numérique n'est pas rangé comme une bibliothèque ou une encyclopédie, de façon stable et hiérarchique : c'est un flot de mots et de signes où tout élément que nous rencontrons peut nous renvoyer à d'autres découvertes. Pour continuer la métaphore nautique, il faut inventer des «portulans de la connaissance», non pas des cartes générales qui tracent le contour de zones fixes, mais des représentations dynamiques, qui indiquent une direction, celle du prochain port et suggèrent comment naviguer en fonction des vents favorables, tout en évitant les bas-fonds. C'est exactement ce dont nous avons besoin pour nous déplacer dans l'information.

Mais il faut aussi de l'esprit de finesse, la capacité de «sentir » les courants porteurs de l'époque, le mode de fonctionnement de gens parfois très différents imprégnés de cultures opposées. Il faut aussi bien comprendre le discours du manager que celui de l'altermondialiste. De l'empathie et de la distance. Le pratiquant de l'IE doit lever le nez de son ordinateur et regarder le monde extérieur.. L'IE - culture transdisciplinaire par définition - suppose de sentir les différents courants d'idées et les systèmes de valeurs émergents pour comprendre les aspects sociétaux, idéologiques, géostratégiques de l'activité économique.

L'intelligence Economique consiste en l'acquisition, la protection et l'utilisation stratégique de l'information. Il s'agit de produire de la richesse et de la puissance non pas avec des choses ou des forces, mais par l'utilisation des signes qu'il s'agisse d'en savoir plus que… ou de faire penser que… Ceci confère une place cruciale aux questions d'influence. On observe tous les jours combien elles sont centrales et combien l'économie dépend de facteurs extra-économiques dont les rapports avec l'État pour la conquête de marchés ne sont pas les moins importants. La vision de l'économie comme manière de produire au mieux des objets et services désirables est surannée : désormais les mécanismes économiques sont dépendants de valeurs culturelles, idéologiques. Par ailleurs, le patriotisme économique n'est plus un sujet tabou : en atteste la définition récente par l'Etat de dix domaines stratégiques, intérêts vitaux de la Nation.

L'intelligence économique souffre principalement de quatre handicaps:

• de ses connotations sécuritaires, héritées des méthodes du renseignement militaire
• de la confusion avec l'espionnage industriel
• de son tropisme technophile (notamment avec la panoplie de logiciels de veille, de traitement et de cryptographie de l'information)
• d'un manque de vision stratégique

On a encore du mal aujourd'hui à opérer un décloisonnement des disciplines. Du point de vue universitaire , l'IE hésite entre les sciences de l'information et de la communication d'une part et celles de la gestion d'autre part
Dans l'entreprise, même hésitation pour classer l'IE : avec la sécurité, la documentation, la stratégie ?
La difficulté d'une approche globale de l'IE tient aussi à ce grand écart, qui exige une psychologie particulière chez ses pratiquants : il faut gérer des savoirs et comprendre en même temps le rôle fondamental des croyances.
Les savoirs, ce sont souvent des données factuelles acquises par de la veille active sur les brevets et sur les changements de législation et de normes. Cela demande des capacités analytiques et synthétiques à la fois, surtout pour ne pas être noyé sous la masse d'information et aller vite à l'essentiel.
Par ailleurs, il faut comprendre le rôle des catégories mentales ou les mécanismes de la persuasion par exemple pour monter une opération de lobbying auprès d'un député européen ou pour décrypter le pouvoir d'influence des médias ou des courants d'opinion.
Un bon stratège de l'IE sait concilier une démarche cognitive rationnelle et la prise en compte de nos motivations, de nos volontés et de nos valeurs. La technique appelle une pragmatique.

L'IE peut nous fournir des heuristiques, c'est-à-dire des recettes, des méthodes pratiques de quête de la connaissance éprouvées par l'expérience et qui nous aident à préserver notre esprit critique, à déceler les signaux faibles et à repérer les sources d'information pertinentes de l'environnement.

C'est un art de naviguer dans l'information numérique surabondante. Elle doit par exemple nous apprendre la « sérendipité » : l'art de trouver ce que l'on ne cherchait pas forcément au départ. L'univers de l'information numérique n'est pas rangé comme une bibliothèque ou une encyclopédie, de façon stable et hiérarchique : c'est un flot de mots et de signes où tout élément que nous rencontrons peut nous renvoyer à d'autres découvertes. Pour continuer la métaphore nautique, il faut inventer des « portulans de la connaissance », non pas des cartes générales qui tracent le contour de zones fixes, mais des représentations dynamiques, qui indiquent une direction, celle du prochain port et suggèrent comment naviguer en fonction des vents favorables, tout en évitant les bas-fonds. C'est exactement ce dont nous avons besoin pour nous déplacer dans l'information.

Mais il faut aussi de l'esprit de finesse, la capacité de «sentir » les courants porteurs de l'époque, le mode de fonctionnement de gens parfois très différents imprégnés de cultures opposées. Il faut aussi bien comprendre le discours du manager que celui de l'altermondialiste. De l'empathie et de la distance. Le pratiquant de l'IE doit lever le nez de son ordinateur et regarder le monde extérieur.. L'IE - culture transdisciplinaire par définition - suppose de comprendre les différents courants d'idées et les systèmes de valeurs émergents pour comprendre les aspects sociétaux, idéologiques, géostratégiques de l'activité économique.

José Mateus Cavaco Silva at July 22, 2009 21:28 | link | comments
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A Verdade sobre o Monstro...

2009-08-04T02:15:00.001+01:00

QUEM CRIOU E DESENVOLVEU

O MONSTRO QUE NOS AMEAÇA?

É um gozo ver como o rigor e alguma ingenuidade da ciência podem escaqueirar, sem em tal ter pensado, uma artificial mas sofisticada construção ideológica... Uma mentira infinitamente repetida qu estava à beira de se tornar uma verdade comezinha. No blog da SEDES:

Afinal, quem anda a alimentar o monstro?

Publicado por Ricardo Reis a 3:59 em Economia, Finanças Públicas, Pensamento Político, Política Nacional

Na minha coluna deste próximo Sábado no i discuto o caminho previsível da despesa pública (carinhosamente apelidada "o monstro" por Cavaco Silva) no seguimento do défice nas contas públicas.

Para escrever a coluna consultei um dado simples para medir o tamanho do monstro: o rácio dos gastos do Estado em consumo público em relação ao PIB. Reuni dados desde o início de 1986 e calculei a taxa anual de crescimento do monstro durante 4 períodos: os governos de Cavaco, Guterres, Durão-Santana, e Sócrates. O que descobri, sinceramente, surpreendeu-me.

O período de maior crescimento do monstro foram os anos em que o PSD estava no poder, com Durão Barroso e Santana Lopes: 0,350,61% por ano. Segue-se Cavaco (0,35%), e só depois Guterres (0,20%) e por fim Sócrates (0,11%). Quer dizer, o grande alimentador do monstro é o PSD, que supostamente é o partido mais à direita e fiscalmente mais responsável em Portugal. E o inventor do termo, numa crítica à governação de Guterres, afinal alimentou mais o monstro do que qualquer governo PS.

O que explica isto em Portugal? Não conheço bem a realidade política no país; pode-me alguém explicar afinal qual é o partido que defende e pratica o corte no tamanho do Estado? Ou estou a perceber mal as divisões políticas, e afinal a diferença entre as preferências dos partidos está na composição da despesa e não no seu tamanho?

(Nos EUA nos últimos 25 anos, a despesa pública durante Clinton foi em média semelhante à durante Reagan e os dois Bush. Por isso, hoje em dia a maioria dos politólogos não distinguem os dois partidos em termos do tamanho do Estado, mas antes na composição da despesa, mais militar no caso dos republicanos e mais no Estado-Providência no caso dos democratas. Isto parece estar rapidamente mudar com o plano de Obama de aumentar o Estado no sector da saúde.)

Uma nota final: Não é minha intenção entrar no debate político de quem é melhor ou pior, mais sério, ou menos determinado. Coloco esta questão, neste espaço de debate, apenas para tentar perceber este facto importante da economia política em Portugal nos últimos 20 anos.

9 Comentários para "Afinal, quem anda a alimentar o monstro?"

# LA-Ca 23 Jul 2009 as 7:38

"Sabemos que os partidos de direita dão menos importância que os de esquerda aos bens e serviços públicos. Dado que é eleitoralmente perigoso acabar com certos serviços públicos (como escolas e maternidades), um cínico dirá que os partidos de direita, quando no poder, acumularão défices orçamentais. Assim, quando a situação se tornar insustentável, o Estado terá de reduzir a oferta de serviços públicos. Já um governo de esquerda, se valoriza os serviços públicos, não pode permitir que as contas públicas entrem em descalabro. Ou seja, será de esperar que os governos de direita acumulem défices e que os partidos de esquerda se vejam obrigados a corrigi-los. Estará esta predição correcta?

Em Portugal, a experiência diz-nos que sim, afinal todos os governos socialistas (à excepção do de Guterres) foram obrigados a "meter o socialismo na gaveta", adoptando políticas restritivas para corrigir os défices que vinham dos governos do PSD. Song, Storesletten e Zilibotti (professores de Economia) estudaram os dados para os países da OCDE. As conclusões são claras: em regra, quando estão governos de direita no poder, os défices orçamentais aumentam e a dívida pública acumula-se."

Retirado daqui: http://aguiarconraria.blogsome.com/2007/07/20/o-cinismo-da-ciencia-economica/

# causavossaa 23 Jul 2009 as 8:19

Caro Ricardo Reis

Possivelmente depois de ter saído deste cantinho à beira mar plantado que perdeu as referências a este mix potentado de país. Aqui as singulariedades têm-se desdobrado diariamente e o Estado já não é o farol dos posicionamentos, antes o farol dos maus comportamentos.
Há ainda alguns que pensam que as elites são o farol e o caminho. Para mim que recebi uma gargalhada sonora e um olhar de piedade Imperial de um ex-secretário de Estado, bom vivant, a um meu comentário naif de «é difícil ganhar-se dinheiro em Portugal a trabalhar» o farol tem servido apenas de lanterna na procura dos escolhos onde se lapam os comendadores Acácio com o rabo de fora.
Afinal caro Ricardo Reis não se canse a tentar perceber e faça como Fernando Pessoa: evite a Presença neste 5º Império mal frequentado!

# Ricardo Reisa 23 Jul 2009 as 12:34

Caro LA-C,

Repare que essa teoria "esfomear o monstro" preve que os governo de direita tenham um *defice* alto, mas uma despesa publica constante ou mais baixa, com o intuito de reduzir a *despesa* do governo futuro. O facto que apontei neste post, foi que a despesa *sobe* quando o partido supostamente de direita esta' no poder. Nao e' esta a previsao das teorias cinicas que voce aponta. (Mais sobre esfomear o monstro na minha coluna de Sabado no i.)

# LA-Ca 23 Jul 2009 as 14:10

De acordo, o meu texto não era tanto sobre a despesa mas sim sobre o défice.

# Paulo Lobatoa 23 Jul 2009 as 17:53

Estimado prof. Ricardo Reis

Para que não cheguemos a conclusões erradas, e para bem do debate público, solicitava-lhe que nos revelasse a sua opinião acerca destes rácios.
Isto é, seria possível qualificar estes rácios em função do tempo e das circunstâncias a que se reportam?

Cumprimentos

# Ricardo Reisa 23 Jul 2009 as 19:05

Caro Sr. Lobato,
Sinceramente nao tenho opiniao, para alem da minha curiosidade como cientista social interessado em economia politica. Acho que e' um facto estimulante.

O meu contexto pessoal e' o livro "Political Cycles and the Macroeconomy" de Alesina, Roubini and Cohen que tem uma serie de factos semelhantes sobre os partidos republicano e democrata nos EUA, e parte dai para construir varias teorias sobre como as eleicoes e a alternancia de partidos no poder afecta o ciclo de negocios.

Ja' quanto ao contexto em que o facto acima ocorre em Portugal, estava 'a espera que alguns leitores me explicassem. Nao sei o que e' que os governos destes 5 primeiro-ministros tiveram de especial, ou que circunstancias extraordinarias enfrentaram.

# Maria Teresa Monicaa 23 Jul 2009 as 19:44

Não há nenhum partido político em Portugal que defenda menos Estado, embora o CDS afirme o contrário. Veja-se o que aconteceu quando governou recentemente em coligação com o PSD.

Não deixa de ser irónica a sua constatação quanto à despesa pública efectuada por Cavaco Silva. Eu nunca tive dúvidas de que ele é social-democrata. E, enquanto funcionária pública, lembro-me que ele, quando Primeiro Ministro, foi generoso com a administração pública.

Daí nunca ter percebido bem o que o actual Presidente da República queria dizer com aquele artigo acerca do monstro.

# José António Girãoa 23 Jul 2009 as 21:45

Caro Ricardo Reis:

Pessoalmente estou de acordo com a afirmação da Teresa Mónica: Em Portugal nenhum partido político defende menos Estado. Alguns (todos?)preferem dizer melhor Estado, assim contemplando o facto de grande parte da população viver encostada e "à conta" do mesmo: e não são só os funcionários das administrações públicas, mas também os fornecedores, gabinetes de estudos, consultoria, etc. para não falar dos que dependem dele em termos de várias formas de subsídios ( embora nem todos sejam consumo público). Esta dependência do Estado num País pequeno e pobre explica muito da dificuldade em ver os partidos a propor medidas concretas para redução da despesa, embora por vezes alguns falem dessa necessidade.

Acresce que o período dos governos de Cavaco Silva coincidiu não só com a entrada de Portugal na UE ( e correspondente acesso aos fundos comunitários) , após o longo período de "vacas magras" imposto pelo FMI,na sequência da revolução de Abril, como a uma visão, que se revelou ingénua, de que muitos dos problemas poderiam ser resolvidos basicamente com mais recursos: reformas nas carreiras dos funcionários públicos (incluindo professores) e mais dinheiro para vários sectores (justiça, ensino, etc). Em resumo, e na minha interpretação (enquanto ausente do País nesse período) havia dinheiro e um certo optimismo de que as medidas pudessem resultar.

Posteriormente, e pelo menos a partir do início deste século, já ninguém pode, com credibilidade, pretender resolver os problemas do País "aumentando o monstro". Mas, para já, não se vê nenhum responsável político a dizer como "emagrecer o monstro".

# Maria Teresa Monicaa 23 Jul 2009 as 22:18

Tanto quanto percebi, Ricardo Reis vive nos EUA e não deve estar a par das movimentações político-partidárias na blogosfera portuguesa.

Assim sendo, gostava de lhe comunicar que, tendo dado uma vista de olhos agora pelos blogues socialistas e alguns apoiantes explicitamente do governo de José Sócrates, estes estão eufóricos com o seu post, que está a ser amplamente divulgado.

Forneceu assim "artilharia" pesada contra a candidata a primeira-ministra pelo PSD, cavaquista de sempre, numa altura de campanha eleitoral. Suponho que essa não era a sua ideia, pois advertiu que não está nada familiarizado com os meandros da política portuguesa. Mas a sua ignorância acerca das "lutas caseiras" não é mencionada nos blogues socialistas.

Relativamente ao post de José António Girão, gostaria de acrescentar que após a revolução do 25 de Abril, só me lembro de haver alguma folga no dito "monstro" quando, após o difícil período revolucionário e estabilização democrática, e da difícil luta travada por Mário Soares e Hernâni Lopes, no governo de bloco central, Cavaco Silva cativou o eleitorado insurgindo-se contra esta aliança contra-natura e com uma auto-proclamada gestão de tipo tecnocrata, que geriu como soube os abundantes fundos comunitários. Foi um bodo não tanto aos pobres mas para alguns que perceberam como aproveitar para as mais diversas extravagâncias.

Se exceptuarmos Salazar, desde pelo menos há 200 anos que os portugueses se queixam do "monstro" e tentam lidar com ele. Será agora que se conseguirá ultrapassar o dilema? Duvido muito.

José Mateus Cavaco Silva at July 23, 2009 23:30 | link | comments
Tags: inteligência económica, portugal, complexo salazarento e neo-corpo, blogs & sites, Cavaco, campanhas e eleições, guerra de informação

Miséria de Comunicação

2009-08-04T02:13:00.001+01:00

A COMUNICAÇÃO MUITO GALINÁCEA

DOS NOSSOS QUERIDOS LÍDERES...

A Comunicação Política ("cp"), neste tempo de vésperas eleitorais, é pobre, simples de espírito e, nalguns casos, asneirenta e miserável. Governo, Presidente e Oposição partilham esta singeleza de espírito, esta pouca exigência às suas "cp". Vivem ainda numa espécie de idade galinácea, a de quem "põe"... notícias nos media. Tenho observado a realidade da "comunicação política" (e sua evolução no tempo) dos nossos líderes políticos (Governo, Presidente, Oposição) e tenho esperado para ver que é dito sobre a matéria. E nada. Quer dizer, algumas indignações morais e mesmo murais, outras trapalhadas (como aquela de não percebido – mas a matemática é tão mal ensinada! – que Sócrates até tinha razão quando disse, embora tenha comunicado mal, que em democracia ninguém fizera melhor que ele face ao défice...). Como tudo tem um limite, por maior que seja a paciência, fartei-me. Fartei-me de esperar e fartei-me da "cp" dos nossos queridos líderes.

Vejamos, então:

Governo – uma comunicação desadequada e totalmente 'decalée'. Em linguagem musical, dir-se-ia que é uma coisa sem "tempo". E que tem andado sempre fora de tom. E com um atraso notável à vista desarmada e que qualquer ouvido nota. Além disso, não soube antecipar os ataques de que Sócrates tem sido vítima. Foi aí reactiva, sempre reactiva. E mal. Nem depois de ver de onde os tiros vêm, soube passar à contra-ofensiva. Nem soube (e é facílimo) explicar a relativa fortuna pessoal do cidadão José Sócrates. Coisa não só facílima como ainda uma matéria tão fascinante que até se pode tornar um enredo de telenovela pois é uma fabulosa saga familiar com todos os ingredientes necessários.

Presidente – se a do Governo é curta e reactiva, a do Presidente é asneirenta. Bem pior que a de Sócrates. Se esta não sabe tratar os assuntos e é reactiva (e ainda aí mal), a comunicação presidencial ao querer ser "modernaça" abre brechas e fornece pontos de ataque. Senão vejamos algumas fragilidades desnecessárias criadas por uma comunicação tonta e pouco, muito pouco, informada. Caso do aniversário presidencial: a "fotografia de família" era a coisa a evitar absolutamente. A partir de agora qualquer investigação jornalística a membros da "família" implica o Presidente. E foi ele que meteu tudo isto ao barulho. A "música" de Luís Montez, por exemplo, não era necessária na agenda presidencial e, manda a mais elementar prudência, que devia ser contornada e evitada. Já a meteram… Cavaco, se daí vierem notas fora de tom, não poderá queixar-se. Foi a sua "cp" que abriu a porta e criou a oportunidade para o ataque.

Caso Dias Loureiro/BPN/SLN: o PR fez, nessa qualidade, várias comunicações oficiais sobre a matéria e até assumiu que confiava no "conselheiro de Estado", numa altura em que já era o único a ter certezas dessas. Fez à volta das suas relações com o BPN e a SLN uma comunicação confusa, "barulhenta", obscura e negacionista… Para, finalmente, ter de admitir que tanto ele como a filha tinham comprado acções a preços fixados arbitrariamente por Oliveira e Costa e vendido as ditas acções, meses depois, da mesmíssima forma. E ganho muito dinheiro. Ora, não havia necessidade…

Quando toda a Lisboa falava da relação pessoal e dos almoços semanais entre Cavaco e Oliveira e Costa, o Presidente veio "esclarecer" que nunca desempenhara cargos no BPN/SLN… Enfim, uma lamentável confusão com o PR a levantar poeira que lhe aterrou em cima. Ao chamar a atenção para as suas relações com o universo BPN e seus protagonistas (Dias Loureiro, Oliveira e Costa, etc.), a tonta comunicação presidencial induz logo o "jornalismo de investigação" a querer saber dos negócios de Luís Montez, da vizinhança da casa de praia de Cavaco, da venda da vivenda Mariani… Ora, mais uma vez não havia necessidade!

Se um "agente infiltrado" na equipa do PR tivesse a missão de destruir a sua imagem de seriedade (agora, tendencialmente reduzida a um "pois, ele é tão sério que nunca se ri") não teria feito melhor que estes pretensos "spindoctors" que assim o arrastam. Depois de terem aberto estas brechas, aviso eu, em termos de perceptions management tudo, mas mesmo tudo, pode por lá passar… E, assim, temos uma frágil e ameaçada imagem presidencial.

Oposição – a "verdade" de Leite é o maior disparate de que a sua comunicação se podia ter lembrado. Senão pense-se bem. A líder da oposição (numa sociedade ainda muito de cultura rural e pouco dada a modernices) tem uma opaca vida afectiva… Qual é a "verdade" sobre a vida de Manuela? Quem era o ex-marido de que ela ainda usa o "Leite"? E tem namorados? Quem é o namorado e que decisões políticas essa relação já a "obrigou" a tomar? Nada disto é verdade? Mas qual é a "verdade"? Nesta matéria e noutras.

Na relação com o Sporting do seu irmão Dias Ferreira? E este tem negócios? Com quem? E como é que esses "negócios" se relacionam com Manuela Ferreira Leite? Não há, não se relacionam, ela até é Estoril Praia e não do Sporting… Bom, qualquer um pode crer mas também querer e até exigir a "verdade"!

A "verdade" sobre impostos, heranças, impostos sucessórios, saber o que tem em comum com o irmão… Podem dizer que "por aí não há nada". OK. Mas, a verdade é que a realidade importa pouco, as percepções é que são críticas! E a "cp" de MFL abriu – escancarou, mesmo – as portas a uma exigência de verdade que ainda só não trucidou MFL porque, como vimos a comunicação de Sócrates é, pelo menos, singela e "naive", com um espírito muito... simples.

Síntese: se, para além do borbulhar do quotidiano, estas "comunicações" revelam alguma coisa, isso é o seu carácter amador, inconsistente e até patético. O que diz muito sobre a "qualidade" e as fracas exigências dos seus "clientes", os nossos queridos dirigentes. Talvez um dia, eles ainda venham a perceber a base sobre a qual a "cp" tem de evoluir: isso da "realidade" agora não interessa nada, as percepções é que são críticas! Isto é a base de partida para uma gestão séria e eficaz. A gestão é assunto de especialistas e nunca dos curiosos e talentosos amadores que "põem" notícias.

P.S.: Sócrates é rico, pelo menos, desde a morte do seu avô materno, mas cheira-me que, se não formar governo e ficar com tempo, para o ano ele vai ganhar imenso dinheiro. Imenso. E, de mão beijada, em indemnizações. Vai ficar muito mais rico! Por isso me parece que os "top management" de algumas televisões e de outros media ainda vão pôr velas à Nossa Senhora e a todos os santos das suas devoções para que Sócrates ganhe as eleições, seja primeiro-ministro e não tenha tempo nem disponibilidade para se ocupar deles… Veremos se têm sorte e se há milagres.

José Mateus Cavaco Silva at July 29, 2009 20:06 | link | comments
Tags: inteligência económica, perceptions management, psd, governo, Cavaco, campanhas e eleições, guerra de informação

A Coluna do "Correio da Manhã"

2009-08-02T01:14:00.001+01:00

Ver Claro

Chegámos ao G2

Como aqui se disse (CM, 20.06.09), é o G2 e não o G20 que importa, como agora se viu na reunião de Washington. A crise altera todos os equilíbrios estratégicos mundiais. Enquanto G8, G14 ou G20 falam, o G2 (EUA e China) decide. "Diálogo estratégico e económico" que vai "modelar o século XXI", disse Obama desta relação bilateral hipercompetitiva. Realidade sem precedentes que emerge e acentua a marginalização da Europa, que Obama ignorou olimpicamente na preparação deste G2... (continuar a ler na coluna do Correio da Manhã...)

A Coluna do Correio da Manhã

2009-07-28T22:44:00.001+01:00

Ver claro

25 Julho 2009

A CIA quis manter secreta a morte do filho de Bin Laden, no início deste ano, no Paquistão. Os talibans paquistaneses confirmam que "perdemos alguns (...)

Continuar a ler na Coluna do Correio da Manhã

2009-07-18T02:54:00.001+01:00

Ver Claro

Vingança de chinês: Não tendo conseguido ganhar a guerra pelo controlo do gigante mineiro Rio Tinto, Pequim prendeu um administrador do grupo de passagem na China e acusou-o de "espionagem"… O insólito acto de vingança causa espanto e perplexidade nos meios ocidentais e mostra a China como 'um sistema de corrupção'...

Continuar a ler na Coluna do Correio da Manhã

NEM ESQUERDA, NEM DIREITA: ISTO É INTELIGÊNCIA!

2009-07-12T17:17:00.001+01:00

SARKOZY NA REUNIÃO DA OIT

"TEMOS DE REVER TUDO..."

Sarkozy, na reunião da OIT, em Genebra: "Temos de rever tudo. Não podemos ter, sob a globalização, um sistema de especulação, economia de renda e dumping social. Ou temos justiça ou teremos violência. Ou temos protecções razoáveis ou teremos o proteccionismo. É uma quimera pensar que esta crise é uma nota de pé de página e que poderemos continuar como antes..." Finalmente, um chefe de Estado que aparenta ter percebido o que se está a passar (e que aqui no CLARO tem vindo há uns bons três anos a ser tipificado como, ver tag ao lado, "mudança do modelo global"), não o confunde com um "abalozinho", tem propostas para discussão e ousa apresentá-las. E avança com ideias (que fazem sentido...) para conter dumpings sociais e ambientais a incluir na agenda da governança mundial do século XXI... E sugere alterações radicais ao edifício da governança mundial, cuja matriz ainda é a que saíu da vitória aliada na II Guerra e que já se revela incapaz de integrar as novas realidades surgidas pós-queda do muro. Bravo, Sarko!

La Mondialisation selon Sarkozy:

La Raison ou la Révolte…

"Il y a deux types de mondialisation.

Celle qui privilégie la croissance externe, chacun cherchant par tous les moyens à prendre les emplois et les marchés des autres.

Celle qui privilégie la croissance interne, c'est-à-dire un modèle de développement dans lequel chacun produisant plus et consommant davantage contribue au développement de tous.

La première pousse à l'extrême la logique de la compétitivité à tout prix en recourant à toutes les formes de dumpings, à des politiques commerciales agressives, à l'écrasement du pouvoir d'achat et du niveau de vie.

La deuxième s'appuie sur l'augmentation de la productivité, l'élévation du niveau de vie, l'amélioration du bien être.

La première est conflictuelle.

La deuxième est coopérative.

La première oppose le progrès économique et le progrès social.

La deuxième au contraire les lie l'un à l'autre.

Tout l'enjeu aujourd'hui est de faire passer la mondialisation de la première logique à la seconde.

Ceux qui ne veulent rien changer prétendront que c'est chimérique.

Ma conviction est que ce qui est chimérique aujourd'hui, ce qui est irresponsable, c'est de croire que la crise est une parenthèse et que tout va pouvoir recommencer comme avant.

Ce qui est chimérique et ce qui est irresponsable, c'est de croire que ce système de spéculation, de rentes et de dumpings qui a enfermé la mondialisation dans l'impasse dans laquelle elle se trouve, va pouvoir continuer indéfiniment, que l'on va pouvoir continuer de tout donner au capital financier et rien au travail, que les marchés financiers vont pouvoir continuer à imposer à toute l'économie, à toute la société, leur obsession de la rentabilité à court terme dopée par de gigantesques effets de levier d'endettement.

Ce qui est chimérique et ce qui est irresponsable, c'est de croire que les peuples subiront sans rien dire les conséquences douloureuses de la crise, qu'ils ne réclameront pas plus de protection, pas plus de justice, qu'ils supporteront de nouveau, comme si de rien n'était, les parachutes dorés et les gains mirobolants des spéculateurs payés par leur travail et par leur peine.

Je crois profondément qu'il y aura dans le monde qui vient une exigence de raison qui s'exprimera avec tant de force que nul ne pourra s'y soustraire. Au nom de cette exigence de raison, il y aura des comportements qui ne seront plus tolérés. Vous l'avez d'ailleurs pressenti en mettant à l'honneur la notion de «travail décent».

Je le dis en pesant mes mots:

Ou nous aurons la raison ou nous aurons la révolte.

Ou nous aurons la justice ou nous aurons la violence.

Ou nous aurons des protections raisonnables ou nous aurons le protectionnisme.

Nous avons besoin de règles qui deviennent des normes et qui s'imposent à tous. Il ne s'agit pas d'harmoniser dans le détail toutes les législations du travail. Il ne s'agit pas d'imposer aux pays les plus pauvres les normes sociales des pays les plus riches. Mais il s'agit de mettre en place entre les nations un système de règles qui tirent tout le monde vers le haut au lieu de tirer tout le monde vers le bas.

Comment comprendre qu'une cinquantaine d'Etats dans le monde n'aient pas encore ratifié les huit conventions qui définissent les droits fondamentaux du travail? Quel monde voulons nous? Voilà la question que nous devons tous nous poser. La France, quant à elle, y répond en prenant l'engagement de ratifier prochainement la convention sur le travail maritime et la convention cadre sur la santé.

Le problème des normes sociales et environnementales est l'un des plus difficiles. Il nous oblige à nous interroger sur ce qu'il faut bien appeler « la marchandisation du monde».

C'est à dire l'extension progressive de la sphère marchande à toutes les activités humaines qui a été l'une des caractéristiques majeures de la mondialisation des vingt dernières années et qui a mis le droit du commerce au dessus de tout.

Mais la santé, l'éducation, la culture, la biodiversité, le climat, le travail ne sont pas des marchandises comme les autres. On sait l'énergie que la France a mise à faire valoir le respect de la diversité culturelle.

Elle mettra la même énergie à placer sur un pied d'égalité le droit de la santé, le droit du travail, le droit de l'environnement et le droit du commerce.

Elle mettra la même énergie à lutter contre la tentation du protectionnisme et à défendre l'idée que l'OMC ne peut pas être seule à décider de tout et que chaque institution spécialisée doit avoir sa part dans la définition des normes internationales et dans leur mise en œuvre.

Il faut plus de pouvoir, plus de moyens pour le Fonds Monétaire International, l'Organisation Mondiale de la Santé, l'Organisation Internationale du Travail pour que les normes qu'ils édictent ne restent pas lettres mortes. Et lorsque nous serons parvenus, à Copenhague, à un accord ambitieux sur le climat, il faudra que soit créée alors une véritable Organisation mondiale de l'environnement en mesure de faire appliquer les engagements qui auront été pris, je l'espère, par tous.

La gouvernance mondiale du XXème siècle ne peut pas être celle du XXIème siècle. Nous avons déjà trop attendu.

J'appelle à associer les grands pays émergents à la gouvernance mondiale. Nous avons trop attendu pour qu'ils soient représentés parmi les membres permanents du Conseil de sécurité. Trop attendu pour élargir le G 8 à 13 ou 14 membres.

Comment peut-on espérer gouverner le monde en laissant de côté plus de la moitié de l'humanité ?

J'appelle à soumettre le libre échange à une exigence de réciprocité. Sur ce point aussi nous avons trop attendu au point de dénaturer le libre-échange et de dresser contre lui ce qui devrait en être les plus ardents défenseurs.

J'appelle à ce que les interventions du FMI, de la Banque mondiale, des banques de développement, du PNUD soient soumises à une conditionnalité environnementale et à une conditionnalité sociale.

Il n'est quand même pas normal que le FMI ou la Banque Mondiale viennent au secours d'un pays sans qu'on puisse lui demander de respecter des règles élémentaires en matière d'environnement, de droit du travail ou de santé publique.

On ne peut pas accepter que l'aide internationale serve à encourager le travail forcé ou le travail des enfants ou une pollution qui menace l'avenir de la planète.

Mais, on ne peut aborder ce problème de la conditionnalité sociale ou environnementale sans poser la douloureuse question des politiques d'ajustement. Car on ne peut pas demander à un pays de respecter un certain nombre d'exigences sociales et lui imposer en même temps, comme on l'a trop souvent fait par le passé, des plans d'ajustement ayant des conséquences sociales et humaines désastreuses. Pour pouvoir donner des leçons, les organisations internationales doivent d'abord se les appliquer à elle-même.

On ne peut pas non plus exiger des pays pauvres et des pays émergents des efforts qu'ils ne seraient capables d'accomplir sans ruiner définitivement leur économie et leurs possibilités de développement. Les efforts demandés doivent être raisonnables et progressifs, et à tout effort doit correspondre une aide au développement accrue. C'est dire que l'on ne pourra progresser dans l'intérêt de tous que si l'effort est partagé, que si les pays les plus avancés sont capables de partager leurs rentes, de faire preuve d'une solidarité et d'une générosité bien comprises. Il n'y aura aucun progrès si l'aide au développement reste au niveau où elle est et si elle n'est pas regardée comme le complément indispensable des conditionnalités environnementales et sociales sans lesquelles la mondialisation est condamnée à l'échec.

Je voudrais proposer une autre révolution dans la gouvernance mondiale pour que les normes qui sont inscrites dans les accords internationaux soient effectivement appliquées. A quoi servent des normes qui n'ont aucun caractère obligatoire ?

Cette révolution repose sur l'idée que les institutions spécialisées puissent intervenir dans les litiges, notamment les litiges commerciaux, par le biais de questions préjudicielles.

Bâtissons ensemble cette nouvelle gouvernance mondiale pour que l'OIT puisse avoir son mot à dire auprès de l'OMC, du FMI et de la Banque mondiale dès lors que sont en jeu les normes fondamentales qu'elle est chargée de faire respecter!

La communauté internationale ne peut être schizophrène et ignorer à l'OMC ou dans institutions de Bretton Woods ce qu'elle promeut à l'OIT. C'est le rôle de la saisine préjudicielle d'éviter que cela se produise.

Ainsi le juge du commerce ne serait plus le seul à décider.

Ainsi le droit commercial ne serait plus le seul à prévaloir.

Ainsi l'OIT serait-elle obligatoirement saisie chaque fois que dans un contentieux impliquant des Etats une question relative au respect des droits fondamentaux du travail serait posée.

Le FMI serait obligatoirement saisi quand se trouverait posée une question relative au dumping monétaire ou à ce que l'on pourrait qualifier de «dumping prudentiel».

La future Organisation mondiale pour l'environnement serait obligatoirement saisie en matière de dumping environnemental.

De la sorte la logique marchande ne pourrait plus l'emporter sur toutes les autres et toutes les règles deviendraient véritablement des normes que chaque institution internationale spécialisée s'appliquerait à faire respecter pour ce qui concerne son domaine de compétence.

Naturellement, on ne règlera rien si on ne règle pas d'abord la question du capitalisme financier qui impose à l'économie et à la société son propre système et ses propres normes. Les réunions du G 20 à Washington et à Londres resteront dans l'histoire comme des étapes décisives dans la reconstruction d'un nouvel ordre mondial. A condition que les engagements qui y ont été pris soient tenus. Déjà beaucoup de choses ont changé, je pense en particulier aux paradis fiscaux. Mais dans beaucoup de domaines, il faudra aller beaucoup plus loin pour reconstruire un système financier qui finance davantage les entrepreneurs que les spéculateurs.

Il faut tout revoir: la surveillance prudentielle des banques, la réglementation des hedges funds, l'organisation des marchés, les règles comptables, les modes de rémunération. C'est le moment d'aller le plus loin possible. Ce n'est pas le moment de reculer. Nous n'avons pas de temps à perdre. Nous sommes passés au bord de la catastrophe. Faut-il prendre le risque de recommencer? Je sais bien que dans certains milieux, dans certaines administrations, parce que les marchés vont un peu mieux, parce que les spéculateurs se sont remis à spéculer, il y a la tentation de réduire la portée de ce qui a été décidé.

Céder à cette tentation serait une faute historique."

DEPOIS DA IMPLOSÃO FINANCEIRO-ECONÓMICA, É A EXPLOSÃO SOCIAL QUE AÍ VEM...!

2009-07-12T17:13:00.001+01:00

New Fabris: Les salariés menacent de faire sauter l'usine au 31 juillet

Mots clefs: industrie ; social ; métallurgie

Des bouteilles de gaz reliées à un...

12/07/2009 14:55

Les 366 salariés de New Fabris à Chatellerault, en liquidation juidiciaire, réclament 30.000 euros d'indemnité par employé à leur principaux clients, PSA et Renault, sous peine de faire sauter l'usine au 31 juillet, a-t-on appris dimanche de source syndicale.

"Les bouteilles de gaz sont dans l'usine. Tout est prévu pour que ça saute" en l'absence d'accord au 31 juillet stipulant que chaque salarié recevra 30.000 euros de PSA et Renault, a déclaré à l'AFP Guy Eyermann, délégué CGT et secrétaire du CE.

"On ne va pas laisser PSA et Renault attendre août ou septembre pour récupérer les pièces en stock et les machines encore dans l'usine (...) Si, nous, on n'a rien, eux n'auront rien du tout", a poursuivi M. Eyermann.

Fusion Banque Populaire/Ecureuil: les syndicats...

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Alcatel-Lucent: 1.000 nouveaux emplois supprimés en...

Pour tenter de négocier l'indemnité, trois cars, soit environ 150 salariés, se sont rendus mardi dernier à la direction de PSA et une délégation similaire se rendra à la direction de Renault jeudi prochain, a dit M. Eyermann.

Les salariés ont également rendez-vous au ministère de l'emploi le 20 juillet. "On va demander au ministère de faire pression sur PSA et Renault qui ont reçu des aides de l'Etat", a-t-il ajouté.

Pour réclamer l'indemnité de 30.000 euros, les salariés se basent sur les sommes versées selon eux par Renault et PSA à quelque 200 salariés licenciés du groupe Rencast, également spécialiste de la fonderie en aluminium pour l'automobie.

A Chatellerault, la valeur des pièces fabriquées et stockées dans l'usine est estimée par les constructeurs automobiles à 2 millions d'euros. L'usine abrite également une machine neuve de Renault estimée aussi à 2M euros, selon le représentant syndical.

Les salariés de New Fabris occupent en permanence l'usine, qui travaillait à 90% pour Renault et PSA, depuis sa mise en liquidation par le tribunal de commerce de Lyon le 16 juin dernier.

Début 2008, le tribunal de commerce de Nanterre (Hauts-de-Seine) avait ordonné la reprise de la société Fabris par le groupe italien Zen, spécialisé dans la mécanique de précision et l'usinage en sous-traitance automobile. Zen avait repris 380 salariés sur les 416 de Fabris, mis en liquidation judiciaire début août 2007 avec poursuite d'activité.

Zen avait également repris, en juillet 2008, le groupe Rencast mis en liquidation en mars 2009, avant d'être repris jeudi dernier par le groupe stéphanois GMD, spécialisé dans le découpage et l'emboutissage.

Implanté à Padoue dans le nord de l'Italie, le groupe Zen emploie 600 salariés en Italie. Il déclare un chiffre d'affaires de 100 millions d'euros.

Créée en 1947 par Eugène et Quentin Fabris, l'entreprise New Fabris était au départ un petit atelier de mécanique qui fabriquait des arbres à came de machines à coudre. Elle s'est ensuite développée et diversifiée. Elle a compté jusqu'à 800 salariés au début des années 1990.

Mots clefs: industrie ; social ; métallurgie

2009-07-12T04:35:00.001+01:00

Ver Claro

A crise não é má para todos e dá muito a ganhar a alguns. A Goldman Sachs, com o desaparecimento de concorrentes e com a necessidade de dinheiro dos Estados, atinge lucros-recorde e vai dar a quadros os maiores 'bónus'da sua história de 140 anos. A H&M, grupo sueco de vestuário a baixo preço, aumentou o volume de vendas em 20%, nos últimos 6 meses… Continuar a ler na Coluna do "Correio da Manhã"

China Applies New Strategies to Control Flow of Information

2009-07-10T05:27:00.001+01:00

By MICHAEL WINES Published: July 7, 2009 The New York TimesSkip to next paragraph

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Deadly Riots in Urumqi

China Locks Down Restive Region After Deadly Clashes (July 7, 2009)

The Lede: Unrest Prompts a Web Clampdown in Western China

China Points to Another Leader in Exile (July 7, 2009)

BEIJING — In the wake of Sunday's deadly riots in its western region of Xinjiang, China's central government took all the usual steps to enshrine its version of events as received wisdom: it crippled Internet service, blocked Twitter's micro-blogs, purged search engines of unapproved references to the violence, saturated the Chinese media with the state-sanctioned story.

It also took one most unusual step: Hours after troops quelled the protests, in which 156 people were reported killed, the state invited foreign journalists on an official trip to Urumqi, Xinjiang's capital and the site of the unrest, "to know better about the riots." Indeed, it set up a media center at a downtown hotel — with a hefty discount on rooms — to keep arriving reporters abreast of events.

It is a far cry from Beijing's reaction 11 years ago to ethnic violence elsewhere in Xinjiang, when officials sealed off an entire city and refused to say what happened or how many people had died. And it reflects lessons learned from the military crackdown in Tibet 17 months ago. Foreign reporters were banned from Tibet, then and now. Chinese authorities rallied domestic support by blaming outside agitators but were widely condemned overseas.

As the Internet and other media raise new challenges to China's version of the truth, China is finding new ways not just to suppress bad news at the source, but also to spin whatever unflattering tidbits escape its control.

"They're getting more sophisticated. They learn from past mistakes," said Xiao Qiang, an adjunct professor at the University of California, Berkeley, who closely follows the Chinese government's efforts to manage the flow of information.

Chinese experts clearly have studied the so-called color revolutions — in Georgia and Ukraine, and last month's protests in Iran — for the ways that the Internet and mobile communication devices helped protesters organize and reach the outside world, and for ways that governments sought to counter them.

In Tibet, Chinese rallied behind the government's assertion that violence there was an effort by the exiled Dalai Lama to break the nation apart. But China's global image took a drubbing after Tibetan dissidents beamed images of violence to the outside world from cellphone cameras, and officials barred virtually all foreigners from entering the supposedly peaceful region.

Cellphone videos posted during the Tibet unrest led the government to block YouTube then, a tactic repeated in advance of the Tiananmen Square anniversary last month. YouTube remained blocked this week. Officials are systematically tearing down satellite dishes across the region, eliminating uncensored foreign television and radio broadcasts.

In Urumqi this week, the official response to one of the most violent riots in decades has taken two divergent paths. Internally, censors tightly controlled media coverage of the unrest and sought to disable the social networks that opponents might use to organize more demonstrations. Cellphone calls to Urumqi and nearby areas have largely been blocked. Twitter was shut down nationwide at midday Monday; a Chinese equivalent, Fanfou, was running, but Urumqi-related searches were blocked.

Chinese search engines no longer give replies for searches related to the violence. Results of a Google search on Monday for "Xinjiang rioting" turned up many links that had already been deleted on such well-trafficked Chinese Internet forums as Mop and Tianya.

State television has focused primarily, though not totally, on scenes of violence directed against China's ethnic Han majority. Chinese news Web sites carry official accounts of the unrest, but readers are generally blocked from posting comments.

As in Tibet, blame for the violence has been aimed at outside agitators bent on splitting China — in this case, the World Uighur Congress, an exile group whose president, Rebiya Kadeer, is a Uighur businesswoman now living in Washington.

State news agency reports assert that Chinese authorities have intercepted telephone conversations linking Ms. Kadeer to the protests. The exile group has condemned the violence and denies any role in fomenting it.

On the surface, at least, the government's approach to the outside world has been markedly different. By Monday morning, the State Council Information Office, the top-level government public-relations agency, had invited foreign journalists to Urumqi to report firsthand on the riots.

Scores of arriving journalists were escorted by bus to a downtown hotel, where they were offered a two-page summary that blamed Uighur separatists led by Ms. Kadeer for starting the riots. Officials gave photographers compact discs filled with bloody images, videos and television "screen grabs" from the riot.

The government-prepared package recalled a similar set of images, distributed widely during the 2008 disturbances in Tibet, that stoked widespread anger among ordinary Chinese against the Tibetan protesters.

Journalists were invited Tuesday morning on a government-escorted tour of one of the Uighur neighborhoods hit hardest by the violence. But they were explicitly barred from conducting any interviews without government minders present, and television journalists who sought to wander on their own were reported to have been stopped by police or paramilitary officers who demanded that they turn over their film.

Western governments and major organizations regularly woo the press with similar setups — although without the tight restrictions — and the Urumqi junket clearly lifted a page from the news management strategies of a variety of experts, including the White House and the National Rifle Association.

On Tuesday, the Chinese got an unpleasant taste of the strategy's limits, when Uighur protesters invaded a press tour of one burned-out neighborhood to demand the release of friends and family members seized by police.

Even so, Mr. Xiao of Berkeley said, the Chinese appear to have decided that it is better to give the world a supervised peek at the nation's problems — Uighur gate-crashing included — than to remain silent and let Beijing's critics set the news agenda.

The government "has revealed what they learned from handling the Tibet situation," he said. "For Twitter or the Internet, when they see too many factors they cannot completely control, they shut down and block. But for foreign journalists, they feel that as long as they can keep those people under control, it may serve better the government's purpose."

Edward Wong contributed from Urumqi, China, and Jonathan Ansfield from Beijing.

Muslims Riot in Xinjiang

2009-07-06T00:14:00.001+01:00

Click here, and here for reports on major ethnic clashes in the capital of China's restive, western desert region. As the AFP story indicates, China could blame the United States for stirring up the violence, because the exiled head of the Muslim separatist group lives in the U.S.
# posted by Confidential Reporter @ 6:50 PM links to this post Sunday, July 05, 2009

2009-07-04T21:25:00.001+01:00

Ver Claro

Jorge Coelho criou um consórcio com a Sonangol, para os mercados públicos em Angola, com destaque para o sector da construção. A Sonangol tem 49% do (...)

Continua na Coluna do "Correio da Manhã"

Resilience Judo, by John Robb

2009-06-30T23:07:00.000+01:00

Resilience Judo

There are growing signs -- from a black swan in savings/debt reduction to massive debt loads to quarterly trillion dollar losses in personal wealth to stagnant/falling consumer purchases to persistently low consumer confidence -- that the parasite ridden American "consumer" is finally dead. If this is true, the economic model of the latter half of the last Century is likely dead too, and that will mean wrenching change. It's my belief that the dominant solution is to prepare for a local future to ride out this storm. Here are some of my random (more random than I would like) thoughts on what you should do to prepare:

Ruthlessly reduce debt. Nothing on credit. Pay off every loan. Strategically walk away from underwater assets (like homes that are worth less than the mortgage). This will allow you to stay one step ahead of the death throes of the old economy.
Turn your hollow home into a productive asset. Most homes are devoid of any productive capacity. Adding energy, food, etc production to them turns them into real, productive assets. Get your assets out of financial derivatives (stocks, bonds, etc.) as fast as you can and put them into productive assets (not commodities) you can touch.
Make everything you can yourself. Grow your own food. Produce your own energy. Make/repair your own clothes. Turn costs into savings. Reskill to do this. The new "fashionable trend" isn't what you can buy, it's what you can make. Anyone that buys "designer or branded" anything is a fool.
Work online. Convert your skills into something that can be sold electronically (most of my complex work is done this way). Develop the skills necessary to work as part of a virtual team. Telecommute whenever possible (and push to do this, even if it means less money), reduce the number of cars/dress clothes/etc you own in synch with this conversion (and move to a less expensive locale when possible!). Always have two jobs going at the same time.
Build a local business. Own assets that produce and sell that production locally. Even if it is small, it will help down the line via contact networks/experience (a new spin on modern "networking"). Develop the niche skills that sell locally. Group/tribe up when possible to tackle larger opportunities.
Barter. Cashless trades. Convert what you have to what you need. Skill set bartering is amazingly effective. Become part of a local barter network (the backchannel).
Bring your family home. Grow your home to accommodate more people. Bring back parents and grown kids (with their families). This will allow you to pool incomes and radically reduce workload/costs. It's also beneficial for security. NOTE: I've found that consideration/compromise is the best way to handle an expansive family home environment.
Suggestions welcome!!

This change doesn't require cute and crunchy notions about "lifestyle" environmentalism. It's all about mitigation of stresses in the short to medium term as living conditions deteriorate, while at the same time preparing to ride the resilient community wave to rapid and sustained long term success/wealth.

Posted by John Robb on Tuesday, 30 June 2009 at 02:07 PM | Permalink | Comments (3) | TrackBack (0)

2009-06-29T01:40:00.001+01:00

OS NOMES DA CRISE…

"La crise financière et économique mondiale"
| Résumé

Edito .

Ne prononcez pas son nom
Edito de Didier Heiderich
Uniquement disponible sur le pdf
http://www.communication-sensible.com/download/cccnl0017.pdf

Sommaire

Interview de Denis Marquet, directeur de l'information à la direction de la communication Société Générale
Interview réalisée par Thierry Libaert
Un an après le 1er anniversaire de la fraude exceptionnelle à la Société Générale, il nous a semblé intéressant de rencontrer un des participants à la cellule de crise, directement concerné par les enjeux de communication. Lire

« Plus qu'hier et bien moins que demain », la communication de crise dans le domaine financier
Par Éric Giuily
Hier considérées comme un fait extraordinaire, les crises font désormais partie du quotidien des entreprises comme des institutions publiques. Pour y faire face, les unes et les autres ont intégré dans leur fonctionnement des modes de gestion dont l'objet est de tenter de circonscrire la crise aux frontières de l'organisation et ainsi l'en préserver. Lire

En période de crise, pensez à communiquer en interne
Par Phénélope Sémavoine
Alors que nous vivons une crise sans précédent qui touche tous les secteurs de l'économie, nulle organisation n'est à l'abri. Restructurations, fusions-acquisitions, remplacement de cadres dirigeants et plans de rigueur budgétaire sont autant de changements qui suscitent de nombreuses inquiétudes à tous les niveaux de l'entreprise. Lire

La communication RH pour restaurer la confiance
Par Marc-Edouard Brunelet
Sans être à l'origine de la détérioration de la relation salariés/entreprise, la crise financière et ses nombreux impacts économiques et sociaux semblent avoir pour effet la cristallisation voire l'aggravation de la perte de confiance des salariés et leur démobilisation subséquente. Lire

La crise et le luxe : quelles marges de manœuvre en matière de communication ?
Par Rita Fahd
Le luxe, à l'image de nombreux marchés est pénalisé par les difficultés conjoncturelles liées à la crise financière. Les actions des leaders mondiaux ont fortement chuté en 2008, en particulier les cours de LVMH (Louis Vuitton, Chaumet, TAG Heuer, etc.) et de Richemont (Jaeger-Lecoultre, Piaget, Cartier, Van Cleef & Arpels, etc.). L'activité est mal orientée pour nombre d'acteurs. Lire

La crise entre risques et opportunités dans un monde en devenir
Par Didier Heiderich
Tout semble avoir été dit sur la crise financière et économique qui ne semble être qu'à ses débuts avec un effet domino dévastateur pour l'ensemble de l'économie mondiale. Entre action et communication, nombre de médecins sont au chevet du malade. L'angoisse du lendemain se cristallise et fige les acteurs économiques sur l'ensemble de la planète.Lire

Na Coluna de hoje no "CM"

2009-06-27T20:01:00.001+01:00

Ver claro

"Buy China"

Pequim arrasou os ingénuos ocidentais, que contavam com o mercado chinês para alavancar a saída da crise, ao mandar "comprar chinês", no seu programa (...)

2009-06-22T04:30:00.000+01:00

Ver Claro

Do G20 ao G2

Na coluna do "Correio da Manhã"

John Robb

2009-06-18T04:58:00.001+01:00

SOBRE O NOVO MODELO ENERGÉTICO

A mudança de modelo económico global em curso isupõe, imnplica e induz uma mudança radical do modelo energético actual, baseado nos hidrocarbonetos. Dito de outro modo, a era do petróleo está esgotada (não o petróleo) e procuramos o modelo (e as suas tecnologias) para sair definitivamente dela. O debate desse modelo é, portanto, uma questão crucial… Aqui se regista uma oportuna contribuição do tech-guru John Robb:

CENTRALIZED OR DECENTRALIZED ENERGY?

There's little doubt that the centralization (the current approach) of alternative energy production is more efficient than decentralization. It enables location optimization (better wind/sunlight), less management/industrial overhead per kWh, etc. It also leverages the existing industry design. However, this efficiency gain comes at a potentially fatal cost (which implies that most of the money currently being invested in this area, is going to be wasted). Here's why:

In order for alternative energy -- particularly solar PV -- to reach its potential, it must go through a rapid series of generational improvements in technology. Each generation will be much more economical than the preceding generation. Since, the volatility of energy prices has already dried up investments in new drilling in the oil sector: is little reason to doubt that it wouldn't be even worse in the alternative energy due to technological risk (as in, the tech used will go rapidly out of date in a handful of years). Given both sources of risk, corporate angst goes off of the scale.
Centralized generation requires the construction of vast amount of electrical transmission infrastructure. The combination of NIMBY (not in my back yard) opposition and a legacy of negligible investments in new electrical transmission infrastructure over the last 30 years, implies that this unlikely.
The costs of centralized production can only draw on government and corporate financing. Even if we see another financial bubble emerge (unlikely), it's uncertain whether there will be remotely enough financial capital necessary for anything more than a minimal transformation in mid to long term time horizons. The government is tapped and the financial system is on life support (it's rife with zombie banks).

In fact, this situation is very similar to something seen in the computing industry, and why a decentralized model emerged. In that previous situation, there were attempts to centralize all computing and provide terminals to end-users (France's Minitel and Oracle's Network Computers). There were also attempts to provide interactive multimedia through boxes that provided interactive TV (ala 1994). However, in all of these cases the rate of change, the amount of required investment, the speed of end-user innovation, etc. doomed these attempts to failure. The same is likely true for alternative energy. The best approach, and the only one likely to succeed, is the decentralized model. To goose it, a variant of the following should occur (with, or without, official sanction):

Personal decision making. Capital, currently tied up in malfunctioning financial markets, must be unleashed at the individual level. The energy IRA/401K is a dominant approach since it combines long time horizons, a massive pool of capital, and the ability to turn existing costs into revenue. Further, since decision making is decentralized (rather than being routed through a predatory financial system), the allocation of this available capital will be much more efficient than centralized approaches (to new methods, tech, etc.).
A network. Use of the existing transmission grid at the local level must allow free riders. In the very same way the early Internet rode on the back of the telephone system, decentralized alternative energy must be able to ride freely on the back of the existing local transmission grid (microgrids). The goal: "plug-n-play" utilization.
A platform. Finally, a standardized modular approach to the elements necessary for alternative energy must be established. This would allow improved technologies, particularly new PV modules, to snap into existing installations. We should use the way standards developed and were codified on the Internet as a starting point for this effort.

Again, critical responses are welcome.

Posted by John Robb on Sunday, 14 June 2009 at 03:40 PM | Permalink | Comments (19) | TrackBack (0)

2009-06-18T04:47:00.001+01:00

JOHN ROBB: SOBRE ENERGIA E

COMIDA NOS PRÓXIMOS ANOS

The American consumer is likely dead. A new frugality has swept the nation in an attempt to ward off lower standards of living in the future. The question now becomes: what comes after frugality? The answer is based on the following observations/assumptions:

High debt (up to 375% of GDP, 85% over the peak in 1929, in the US and still growing) and the death of the American consumer will lead to slow or negative growth in GDP for years to come. This means that liquid financial assets will generate low returns for as far as the eye can see.
Financial markets are only suitable for sophisticated participants (despite claims to the contrary) and not accessible by the average citizen. Scams, booms/busts, and all sorts of predatory behavior abounds -- and the government has become completely unable to mitigate it.
Costs, for most basic elements of life such as food/energy, will rapidly increase over the next decade. Whether it is peak oil (or its cousin, faster growth in demand for energy than supply is able to provide), out of control inflation (the fed attempts to inflate our way out of our debts), a weak job market (which depresses incomes), etc. these costs will likely outpace incomes.

The solution on an idea that should be apparent, but maybe not to most. Simply, that the ownership of productive assets (essentially, those assets that generate goods/services that can be sold) is vastly superior to ownership their financial derivatives (stock funds, retirement accounts, etc.) -- we once were a nation of entrepreneurs, now we are a nation of indentured servants.

A Real Ownership Society

The judo move to pull this off is the creation of community -- county, town, neighborhood, etc. -- funds/mechanisms that enable individuals to move a portion of their tattered/depleted tax protected savings in IRAs/401ks into accounts that build/own/operate local solar energy production and food production. At the entry level, the capacity required is only aimed at one customer: the investor. With the long lead time and preferential treatment of tax deferred retirement savings, this mechanism has the ability to offset the extremely long payoff cycles of local solar/food investments and thereby turn cost centers into savings vehicles.

The typical solar transaction would look like this (I'm using aggressive numbers):

Cost per kWh: $0.20

Installation of a 8,400 watt solar PV system (able to generate 10,000 kWh per year in New England): $62k after tax treatment

Return on investment (if retail rates are paid): $2,000 per year or 2.4% on the investment.

If the payment to the account for the electricity is tax deductible (assuming a 20% bracket) as an investment, that return jumps to: $2,400 or 3.9%.

Not a bad rate of return, if you can achieve it, particularly if you consider the benefits of turning a cost center (the money you pay for electrical energy currently) into a savings mechanism. Further, as returns accumulate, it makes possible new investments in productive systems with additional cash flow opportunity.

Apply the same methodology to lawn gardening or farm "shares/subscriptions" and the same results are likely to apply. Food expenses are turned into savings. Ownership of local food production is the result.

Please feel free to critique this concept: or provide new insight that could make it better.

Posted by John Robb on Saturday, 13 June 2009 at 12:41 PM | Permalink | Comments (21) | TrackBack (0)

TRAGÉDIA DA AIR FRANCE

2009-06-10T18:31:00.001+01:00

Pista terrorista

CONFIRMA-SE !

No "Correio da Manhã" de sábado passado, dia 06 de Junho, na coluna "Ver Claro" revelámos a pista terrorista na origem da tragédia do voo 447 da Air France... Hoje, L'Express e The Sun confirmam-na.

Ver Claro

2009-06-06T17:18:00.001+01:00

Na Coluna do "Correio da Manhã", deste sábado:

Pista terrorista O Ministério francês da Defesa insiste em não afastar a "pista terrorista" no desaparecimento do Airbus da Air France, ocorrido na véspera da visita de Obama a Riade e ao Cairo e... Continua AQUI

Uma ameaça e não uma protecção é como a Europa está a ser apercebida pelos europeus, diz o conselheiro especial de Sarkozy... Continua AQUI

Pequim falha no controlo a Pyongyang… Continua AQUI

Christian Harbulot, o mestre europeu da Inteligência Económica, proferiu esta semana no Taguspark… Continua AQUI

China amordaça a web 2.0, para evitar referências ao 20.º aniversário do massacre de Tiananmen… Continua AQUI

VER CLARO

2009-05-31T00:11:00.001+01:00

Árabes alarmados…

Obama vai encontrar na sua visita um mundo árabe que assume já a existência de um forte afrontamento sunita-xiita e muito inquieto e alarmado com a subida em potência do Irão (já potência nuclear regional) e com o controlo do Líbano pelo Hezbollah aliado a Teerão. Este não é bem o mundo para que Obama se preparou quando iniciou a candidatura, há uns anos...

continua na coluna dos sábados no "Correio da Manhã", Ver Claro

Ver Claro, no Correio da Manhã

2009-05-23T03:47:00.001+01:00

Festa a crédito… termina em Espanha

da crise estoirar, o volume de crédito em Espanha crescia a taxas recorde de 25%/ano. Resultado: as famílias espanholas são as mais endividadas da Europa ocidental e as empresas têm um endividamento duplo das francesas ou alemãs. Tudo isto torna a saúde relativa da banca espanhola muito… provisória!

Continua aqui

VER CLARO

2009-05-17T02:00:00.001+01:00

G20: G-to-zero?

Apetece perguntá-lo depois de Banco Mundial e FMI, muito discretamente, reconhecerem que a crise se agravou muito desde a reunião de Londres, que é (...)

in Ver Claro, a coluna dos sábados no "Correio da Manhã"

A Coluna dos Sábados no "CM"

2009-05-15T23:52:00.001+01:00

2009-05-10T23:21:00.001+01:00

A Microsoft já não é deste mundo!

" Mais où est passé Microsoft ?

Sale printemps pour Microsoft. La semaine dernière, coup sur coup, nous apprenions que le groupe informatique arrêtait le service de son encyclopédie en ligne Encarta, impuissant à rivaliser avec l'incontournable Wikipedia et que, pour la première fois, Firefox 3.0 était passé devant Internet Explorer en Europe. Une écrasante victoire de l'Open source sur le géant du logiciel, comme me le rappelait Stéphane Zibi de Spread Factory.

Et puis il y a ce rapprochement possible entre Twitter et Google, que Microsoft semble laisser faire, sans réagir. Et le projet de rachat de Sun par IBM, qui donnerait naissance à un mastodonte du logiciel libre. La même semaine, Hewlett-Packard a annoncé qu'il allait commercialiser certaines de ses machines nomades avec le système d'exploitation Android de Google. Les bonnes nouvelles sont rares, ces derniers temps, dans le camp Microsoft... sauf quand le groupe annonce 5000 suppression d'emplois dans le monde, ce qui a le don de booster son cours de bourse pendant un temps. Pas très longtemps en fait, car Microsoft semble dangereusement embourbé.

Blindé de cash, le groupe aurait pourtant de quoi porter ses ambitions. Mais en nourrit-il encore ? Et lesquelles ? Depuis l'échec de sa tentative de reprise de Yahoo!, le géant de Redmond est méconnaissable. Comme le petit lapin pris dans les phares d'une voiture sur une route de campagne. A force de vivre sur ses rentes, Microsoft s'est laissé débordé et ressemble de plus en plus à son rival des années 90, IBM, alors incontournable, qui a basculé du jour au lendemain dans la crise la plus sombre. Jusqu'où plongera Microsoft ?

06.04.2009 15:25 Lien permanent | Commentaires (58) |

« L'ogre Google veut s'offrir l'oisillon Twitter

Parábola dos Economistas (e outros Especialistas) face à Crise

2009-05-10T03:25:00.001+01:00

Parábola dos Economistas (e outros Especialistas) face à Crise

na visão profética de Pieter Brueghel, em 1568

NA COLUNA DO "CORREIO DA MANHÃ"

2009-05-10T00:50:00.001+01:00

Europa demora

A Europa demora a encontrar soluções e dá sinais de se atrasar na resolução dos problemas da sua "stressada" economia e, portanto, na saída da crise, (...)

Continua no "Correio da Manhã"

Lembrete: José convidou-te a juntares-te ao Facebook...

2009-05-09T07:32:00.001+01:00

facebook

Olá Duravel.,

A seguinte pessoa convidou-te recentemente para seres seu(sua) amigo(a) no Facebook:

José Mateus
71 amigos

Outras pessoas que talvez conheças no Facebook:

	Sofia Rodrigues Silva		Ruben Eiras Portugal
	Isabel Fonseca Portugal		Pedro Manuel Assis Teixeira Portugal
	Paulo Reis		Marta Mateus

O Facebook é óptimo para manteres contacto com os teus amigos, partilhar fotos e vídeos e criar eventos. Mas primeiro precisas de te juntar! Regista-te para poderes criar um perfil e ligares-te às pessoas que conheces.

Obrigado,
A equipa do Facebook

O Facebook é grátis e qualquer um pode aderir.

Inscreve-te

Para registar no Facebook, segue o link abaixo:

http://www.facebook.com/r.php?re=ffd4b13f365bb5a6a36d05c9b9eb8ab0&mid=6f20aaG6428d391G84076G46

Esta mensagem é dirigida a duravel.verclaro@blogger.com. Se não deseja receber no futuro este tipo de email do Facebook, por favor, clique aqui.
Os escritórios do Facebook encontram-se na 156 University Ave., Palo Alto, CA 94301.

VER CLARO

2009-05-02T19:22:00.001+01:00

Na Coluna dos Sábados no "Correio da Manhã"

China-África

As trocas comerciais atingem os 100 000 milhões de dólares, usando dumping sistemático nos contratos, e os chineses instalados são quase 2 milhões... (...)

JOHN ROBB

2009-05-01T16:51:00.000+01:00

TALIBANS E GLOBALIZAÇÃO

Muito interessante e muito bem informada esta abordagem de John Robb ao terrorismo no Afeganistão, seu financiamento pela economia da droga, sua inserção na “globalização negra” e estratégias a adoptar face a estas sólidas ameaças:

Afghanistan and Black Globalization

Through extortion and taxation, the Taliban are believed to reap as much as $300 million a year from Afghanistan’s opium trade, which now makes up 90 percent of the world’s total. That is enough, the Americans say, to sustain all of the Taliban’s military operations in southern Afghanistan for an entire year. NYTimes

Globalization continues to melt the map. Easy access to a huge ($3 trillion and growing), segmented (moving from a closed to an open source structure), and dynamic criminal economy has enabled a relatively impoverished Taliban to become an economic powerhouse in 5 short years. It now lives off of an economy (opium production valued at $2-3.5 billion a year) the size of many small states and its ability to "tax" this production is estimated to be approximately 15% (strangely, this is just below the same level of taxation the US government has found to be sustainable, protection rackets?). This economic success, in combination with fears that this "black globalization" will power the Taliban's successful open source insurgency in Pakistan, is driving a new US policy to eradicate poppy production.

Eradication?

The Marine's BG Nicholson is thinking along the right lines: “There is a significant portion of the enemy that we believe we can peel off with incentives... We can hire away many of these young men.”

Despite this global guerilla thinking in the Marines, the advocated approach appears to be heavy handed and will focus on crop eradication and firefights with the Taliban (which means we haven't learned much from Iraq). Further, the funds available for the construction of an alternative economy (most of which will be siphoned off by big companies and corruption) is a paltry $450 million to replace a $2-3.5 billion economy. It's also a small fraction of what we are spending on troops in the area. The likely outcome is a much hotter insurgency in Afghanistan, as the number of fighters swell due to newly impoverished farmers, and a spread of the violence to previously pacified areas as groups move to find new areas to grow. It may even intensify the spread of the insurgency in Pakistan as members of Afghan groups opt to move to greener pastures in Pakistan.

Here's some alternative strategies (to get the creative thinking going):

Replace. Become the primary buyer of the crops at the local level. Slowly ease the farmers into alternative crops at subsidized prices (this is MUCH less expensive than the current massive US troop deployment).
Divide. Anoint local militias with the ability to produce opium as long as violence is low and the money stays local. Divide the groups based on levels of greed vs. fanaticism.

Posted by John Robb on Wednesday, 29 April 2009 at 05:27 PM | Permalink | Comments (9) | TrackBack (1)

A PROCISSÃO DA CRISE AINDA VAI NO ADRO!

2009-04-27T03:07:00.001+01:00

Banque mondiale et FMI peinent à faire concrétiser les promesses du G20

Mots clefs: economie ; finance ; bm ; fmi ; aide

26/04/2009 23:26

Les réunions de printemps de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international, qui se sont achevées dimanche à Washington, ont révélé la difficulté de concrétiser les promesses du sommet du G20 de Londres dans la lutte contre la crise économique mondiale.

La principale avancée de ce sommet, qui avait été d'apporter plus de 1.100 milliards de dollars de ressources financières supplémentaires aux institutions multilatérales, dont la majeure partie au FMI, a fait l'objet d'un consensus.

Photo : Réunion du comité au développement de la Banque...

Photo : Lawrence Summers, principal conseiller économique...

Photo : Le président de la Banque africaine de...

Photo : Logos du groupe français BNP Paribas et de la...

Mais la présence des 185 Etats membres des deux institutions soeurs de Bretton Woods n'a pas permis d'enregistrer de nouvelle promesse de la part des gouvernements.

Dimanche, le Comité de développement s'est séparé sur un constat inquiétant, celui de la menace que représente la récession mondiale pour les habitants de la planète.

"L'économie mondiale s'est considérablement détériorée depuis notre dernière réunion (en octobre, ndlr). Cette évolution a des conséquences particulièrement graves dans les pays en développement où la crise financière et économique se transforme en catastrophe humaine et en désastre au plan du développement", a souligné le communiqué commun des deux institutions multilatérales.

Suivait cet appel pressant: "nous demandons instamment à tous les bailleurs de fonds de concrétiser plus rapidement la promesse qu'ils ont faite d'accroitre leur aide; nous devons quant à nous, examiner la possibilité d'aller au-delà de nos engagements actuels".

Le président de la Banque mondiale Robert Zoellick a constaté que les Objectifs du millénaire pour le développement, adoptés en 2000, et visant à réduire considérablement la pauvreté avant 2015 "ne devraient vraisemblablement pas être atteints pour la plupart".

Selon le FMI et la BM, "la crise a déjà fait basculer dans une extrême pauvreté plus de 50 millions de personnes, surtout des femmes et des enfants. Nous devons atténuer son impact sur les pays en développement et faciliter la contribution de ces derniers à une reprise mondiale".

"Personne ne sait combien de temps cette crise durera. Nous ne savons pas non plus à quel rythme se fera la reprise", a déclaré lors de la conférence de presse finale M. Zoellick.

Son ton tranchait avec l'optimisme des pays du G7 qui, deux jours plus tôt, avaient assuré que "l'activité économique devrait commencer à reprendre cette année".

Le directeur général du FMI Dominique Strauss-Kahn a pour sa part tiré un bilan très positif pour le Fonds. "Le mouvement, le changement au sein du FMI est maintenant, je pense, clairement reconnu par les Etats membres", selon lui.

En revanche, les montants engagés et la volonté politique pour renforcer le rôle de la Banque n'atteignent pas les moyens massifs placés par les pays riches et émergents du G20 dans le FMI, qui a regagné une légitimité inattendue.

Pour compenser, M. Zoellick a affirmé que son institution était "entrée dans cette crise bien capitalisée", et qu'elle aurait les moyens d'augmenter fortement son aide aux pays en développement.

Les organisations non gouvernementales ont regretté le peu d'avancées.

"La Banque et le FMI ont dit tout ce qui était juste (...) Il est fort décevant par conséquent que ces réunions se soient terminées sans qu'il y ait assez sur la table pour venir en aide aux pays pauvres", a estimé Oxfam dans un communiqué.

Mots clefs: economie ; finance ; bm ; fmi ; aide

NÃO À EXCISÃO

2009-04-27T02:33:00.001+01:00

NÃO À EXCISÃO: Plantu no Le Monde, de 16.04.09

Na Coluna do Correio da Manhã

2009-04-25T22:31:00.001+01:00

Ver claro

25 Abril 2009 - 00h30

Mudança radical. A China apresenta o pior resultado desde o seu take-off, a Índia entrou em instabilidade político-eleitoral, o G8 alerta para nova (...) Continua Na Coluna dos Sábados no Correio da Manhã

Os 'banksters'...

2009-04-21T20:44:00.001+01:00

VER CLARO

Os 'banksters'... Muito revelador do estado actual dos espíritos (que, claro, não são santos) o neologismo americano que funde bankers (banqueiros)+gangsters!

Continua Na Coluna dos Sábados no Correio da Manhã

JOHN ROBB

2009-04-16T04:19:00.001+01:00

PIRATES

Some thinking on Somali pirates:

Seal snipers took out three Somali pirates and freed an American hostage held in a lifeboat. What's interesting to me is the decision making process used to resolve this minor problem. Here are some of the aspects. Firstly, there was a timer on the hostage stand-off. Other pirate groups/ships (an open source insurgency with commercial drivers) were en route to surround the lifeboat or take control of the hostages. Secondly, this minor decision involved a highly centralized decision making loop that included the President, the Commander of CENTCOM, the Secretary of Defense, the Secretary of State, the DoJ, and the White House/NSC -- just to pull the trigger on three kidnappers holding a hostage at gunpoint. Lastly, one of the biggest fears of the US government is that these pirates would be arrested. Why? Since Somalia is a mess, they would become wards of the US, likely suffer only minimal jail time, and eventually end up applying for US citizenship.
The symbiosis between private insurance and privateering dominates. If the company that owned the rescued ship wasn't a US defense contractor, its kidnapping insurance company (likely Lloyds) and its designated crisis representatives (likely Control Risks Group) would have negotiated to pay the pirate's fee to get the hostage back -- as are thousands of kidnappings from Mexico to Colombia to Nigeria to the Gulf of Aden are settled every year. Somali pirates have made tens of millions this way already. Further, in many parts of the world, kidnappers are almost never caught/killed (<5% in Mexico and the same is likely true for Somalia). So, given this backdrop, the Navy's rescue effort was just a sideshow and the industry that made it possible will continue to grow rapidly.
Dead end solutions dominate in great power capitals. The most commonly suggested solutions, patrols by conventional navies and nation-building, aren't the answer. Both are expensive and would be futile over the longer term. The Pyrrhic solution that will eventually be adopted is a combination of A) funded militias (Somali anti-pirates that raid pirate dens) and B) business as usual (private sector management ala the symbiosis detailed above). Might as well cut to the end game and quite the near term charade (I told this to the House Armed Services committee when I testified in early April).

NOTE: In the comments on this post, "Moon" came up with a term: The Somali Coast Guard, which may serve as a moniker for a militia effort. How much would this cost?

Let's do the numbers. The short term "solution" that arrested Iraq's descent into state failure was an open source counter-insurgency (aka managed militias) called the Anbar Awakening (not the "surge," which was a costly PR stunt). That program costs $30 million (plus administration) per month. 1/200 of the cost of maintaining US troops in theater (perversely, the US gov't has offloaded the administration and cost of this program to the Iraqi government, which because it sees the militias as disloyal, isn't paying them anymore -- ultimately, this will lead to a renewed descent into state failure). A similar program in the Gulf of Aden, using Somali militias, would likely cost $2-3 m a month (guesstimate). That's a small, small fraction of the cost of patrols by conventional navies and a infinitesimal fraction of what would be a failed nation-building effort in Somalia. Granted, this is an extremely flawed solution (the militias will end up being lots of trouble), but it is going to be the one eventually adopted.

Posted by John Robb on Monday, 13 April 2009 at 08:01 AM | Permalink

JOHN ROBB E NASSIM TALEB: PERSPECTIVAS DA CRISE

2009-04-13T04:55:00.001+01:00

THE INCREASING FREQUENCY OF BLACK SWANS

Black Swans (Nassim Taleb) are extreme events that have system wide consequences (9/11, the Internet, financial collapse, etc.). These events typically occur infrequently enough to escape near/mid term analytical methods (as in, most of our analysis is over time horizons that don't measure the occurrence or probability of these events). As a result, we think Black Swans are exceedingly rare (as in, this can only happen once in a thousand years). In contrast, Taleb's primary claim re: Black Swans is that they occur much more frequently than typical analysis indicates. Why? The distributions of systemic outcomes aren't normal/Gaussian, but rather fat tailed (see graph inset). This is a truism, Mandelbrot's work backs this up. This led to the aha! moment that sold 1.5 million copies of his book.

His and my second claim, and one that is harder to prove, is that there are reasons to believe that changes to the underlying global system have made these events much more likely (most worrisome, more prone to negative black swans).

A systems approach, often discussed on this blog and by Taleb, argues that a combination of hyper-efficiency (JIT supply, financial flows, and tight coupling of all sorts), extreme leverage (high debt), and excessive complexity (derivatives, interlocked supply chains) have introduced dynamic instability into the global economic system. That instability, if it isn't constantly corrected by an intelligent control system (if it is even possible to build one on a global scale), can lead to catastrophic failure. For example, high performance aircraft are dynamically unstable by design. They require constant sub-second control system inputs to bring them back into line or they become smoking craters or lawn darts.

Another way to is to analyze the stability of our global system is to look at it as a network. "Cascades of Failure and Extinction in Evolving Complex Systems" 2006, by Paul Ormerod and Rich Colbaugh is a good attempt at doing this. They used autonomous agents with heterogenous measures of fitness (diversity of goals/needs) to model an evolving network (similar to our economy or global trading/financial system). Unsurprisingly, they found as they scaled the connectivity of the network it became more fit. Simply, it allowed each of the agents in the system to better meet their goals for fitness (health, wealth, etc.). They also found that the network was also able to shrug off more small shocks than ever before (robustness increased).

However, this general improvement in fitness and resistance to minor shocks came at a cost. The more highly connected the network became, the more prone it was to catastrophic failures/extinction events (fragility increased). Worse, this relationship appears to be non-linear, in that with each increase in connectivity there is a accelerating increase in chance of catastrophic failure.

This is interesting from the perspective of societal decision making. Improvements in robustness and increasing returns over the short to medium terms, drives society (from common wisdom to academic doctrines) to assume that our situation will/can only get better and better. This experience has also led to the assumption that radical increases in connectivity (Internet, financial integration, etc.) will only accelerate this process of betterment. However, network analysis indicates that these massive increases in connectivity have made the possibility of an extinction event (cataclysmic Black Swan) much, much higher than in the past. Therefore, assumptions that we will eventually progress (something we have to assume), should be moderated by the fact that our future may be increasingly (more frequently) punctuated by periods of and extreme and prolonged system failure. In that regard, the connectivity we have in this Century makes it truly unique in all of history, and therefore any comparisons to historical experience should be used with extreme caution.

NOTE: Both Taleb and I conclude that the best way to deal with this risk is to simplify our global economic system. Taleb recommends that we turn back the clock to a simpler time. In contrast, I recommend that we organically evolve into a more efficient decentralized system that concentrates on community resilience. Resilient communities involve intentional decentralization (lower connectivity or an ability to suffer a loss in connectivity without damage), which would radically reduce the chances that large network failures would result in cataclysmic black swans. We would be able to reboot quickly and with little long term damage.

Posted by John Robb on Saturday, 11 April 2009 at 11:07 AM | Permalink | Comments (13) | TrackBack (0)

Géographie de la ville en guerre

2009-04-13T04:35:00.001+01:00

DA FORMAÇÃO DO MUNDO

Realidade, mediatização, "actualidade" e percepção da violência, no mundo hipermediatizado deste início de século XXI ou como " cette (re)présentation médiatique sélective de l'information "formate " une image du monde"… Que, digo eu, se torna o mundo (possível) de quem assim o vê e o forma. Um problema (ou o seu quadro, apenas) da percepção do mundo, da formação do mundo de cada um e, portanto, uma questão de perceptions management…

Les médias, la violence, l'événement et le haut-lieu

mercredi 8 avril 2009

Plusieurs billets de ce blog ont posé la question de la création de l'événement par le biais des médias et, à l'inverse, "l'oubli" de certaines informations devenues trop "ordinaires" pour devenir des actualités (sur)médiatisées. Le sensationnel fait-il (ou doit-il faire) l'actualité ? Cette question s'est posée, dans ce blog, autour des violences à Mitrovica (ville qui a "disparu" de l'actualité médiatique, à l'exception de quelques articles lors de "moments" forts tels que l'auto-proclamation de l'indépendance le 17 février 2008 et l'anniversaire de ce "événement"), mais également les violences dans la ville de Bagdad, devenues "ordinaires", non dans leur "réalité" mais dans la perception qu'en a l'opinion publique, dans la façon dont les lecteurs/téléspectateurs des médias occidentaux "reçoivent" cette information.

Cette (re)présentation médiatique sélective de l'information "formate" une image du monde : quels sont les moments qui nous sont montrés ? Que nous disent ces événements sur les menaces, les risques, les dangers dans le monde actuel ? Quels sont, au contraire, les moments qui nous sont "cachés", devenant ainsi des non-événements, non pour l'importance de l'action, mais parce que leur non-présentation les fait devenir de simples "faits ordinaires" ? Il y a des moments qui "méritent" (le mot est volontairement provocateur) de devenir des événements, tandis que d'autres peuvent être oubliés dans cette information, dans cette mise en scène des dangers du monde, rythmée par la vitesse et "l'immédiat".

Et les lieux ? Des zones, des pays, des régions entières sont absents de l'actualité. Ou peu (re)présentés : mardi 7 avril, des violences en Moldavie. Mais que sait-on le reste du temps de la Moldavie ? Comment analyser ces violences ? Sont-elles structurelles ou conjoncturelles ? Combien de personnes, tout simplement, savent placer la Moldavie sur une carte (sans être très précis : la Moldavie, c'est sur quel continent ?), ou connaissaient même avant-hier le nom de cet Etat ? Provocateurs, ces propos ? Peut-être pas tant que cela. En tout cas, il est sûr qu'il existe des faits et des lieux qui sont fortement médiatisés, et ainsi transformés en événements et en hauts-lieux, alors que d'autres sont "oubliés", comme "rayés" de la carte de notre imaginaire collectif.

Une étude sur les moments et les lieux (re)présentés dans les médias permettrait certainement de montrer de façon plus rigoureuse comment des faits et des lieux sont mis en scène ou au contraire ignorés par les médias. Les médias participent à notre représentation du monde (tout particulièrement dans ces dangers), mais parallèlement, ils répondent avant tout à la demande du public (la question de l'audimat ou des ventes), et donc montrent ce que l'opinion publique attend. C'est donc un double mouvement. Il s'agit là de montrer avant tout un problème : les médias, par leurs "sur-objets" et leurs "non-objets", entre surmédiatisation et oubli, formatent-ils notre conception du monde qui elle-même est déjà ancrée dans l'idée de menaces ?

in Géographie de la ville en guerre Publié par Tratnjek Bénédicte à 11:31

Thèmes des messages Bagdad, géosymbole, Mitrovica, médias, représentations et perceptions

Ver Claro

Saque chinês

A coluna do “Correio da Manhã”

Na Coluna do "Correio da Manhã"

Na Coluna do 'Correio da Manhã'

A Coluna do 'Correio da Manhã'

Ver Claro

Na Coluna do "Correio da Manhã"

Na Coluna do "Correio da Manhã"

Na Coluna do "Correio da Manhã"

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Na Coluna do "Correio da Manhã"

Da coluna do 'Correio da Manhã'

A Coluna do "Correio da Manhã"

A ABERTURA DA "SECRETA" PAQUISTANESA

Journée Portes ouvertes à l'ISI (Islamabad, Pakistan)

A Coluna do Correio da Manhã de 08.08.2009

Guerra Fria...?!

Russian Nuclear Subs Near US East Coast

John Robb, in Global Guerrillas

La Russie en quête d'une meilleure image dans le monde occidental

no Casus Belli

IEE - Alguns Tópicos

INTELIGÊNCIA ECONÓMICA E ESTRATÉGICA

Para conhecimento dos interessados, retomam-se aqui os últimos e muito interessantes posts, sobre Inteligência Económica e Estratégica, do "blog de l'intelligence économique". Boa leitura...

Actifs immatériels et systèmes d'information Jean-François Pépin - [29/05/2009]

L'assurance qualité : antidote à l'effet Gigo! Jean-Luc Hannequin - [02/06/2009]

Réalisme à l'Université Robert Guillaumot - [29/06/2009]

L'avenir de l'intelligence économique : communication et éthique Nicolas Moinet - [21/07/2009]

Pour une nouvelle culture générale de la mondialisation... Jean-François Fiorina - [01/07/2009]

L'Intelligence Economique va loger rue de l'Elysée, auprès de Nicolas Sarkozy. Nicolas Arpagian - [12/06/2009]

A Verdade sobre o Monstro...

Miséria de Comunicação

A Coluna do "Correio da Manhã"

A Coluna do Correio da Manhã

NEM ESQUERDA, NEM DIREITA: ISTO É INTELIGÊNCIA!

DEPOIS DA IMPLOSÃO FINANCEIRO-ECONÓMICA, É A EXPLOSÃO SOCIAL QUE AÍ VEM...!

China Applies New Strategies to Control Flow of Information

Muslims Riot in Xinjiang

Resilience Judo, by John Robb

Resilience Judo

Na Coluna de hoje no "CM"

Ver claro

"Buy China"

John Robb

TRAGÉDIA DA AIR FRANCE

Ver Claro

VER CLARO

Ver Claro, no Correio da Manhã

VER CLARO

A Coluna dos Sábados no "CM"

Parábola dos Economistas (e outros Especialistas) face à Crise

NA COLUNA DO "CORREIO DA MANHÃ"

Lembrete: José convidou-te a juntares-te ao Facebook...

VER CLARO

China-África

JOHN ROBB

TALIBANS E GLOBALIZAÇÃO

Muito interessante e muito bem informada esta abordagem de John Robb ao terrorismo no Afeganistão, seu financiamento pela economia da droga, sua inserção na “globalização negra” e estratégias a adoptar face a estas sólidas ameaças:

Afghanistan and Black Globalization

A PROCISSÃO DA CRISE AINDA VAI NO ADRO!

Banque mondiale et FMI peinent à faire concrétiser les promesses du G20

NÃO À EXCISÃO

NÃO À EXCISÃO: Plantu no Le Monde, de 16.04.09

Na Coluna do Correio da Manhã

Os 'banksters'...

JOHN ROBB

JOHN ROBB E NASSIM TALEB: PERSPECTIVAS DA CRISE

THE INCREASING FREQUENCY OF BLACK SWANS

Géographie de la ville en guerre

DA FORMAÇÃO DO MUNDO

Les médias, la violence, l'événement et le haut-lieu

mercredi 8 avril 2009

Actifs immatériels et systèmes d'information
Jean-François Pépin - [29/05/2009]

L'assurance qualité : antidote à l'effet Gigo!
Jean-Luc Hannequin - [02/06/2009]

Réalisme à l'Université
Robert Guillaumot - [29/06/2009]

L'avenir de l'intelligence économique : communication et éthique
Nicolas Moinet - [21/07/2009]

Pour une nouvelle culture générale de la mondialisation...
Jean-François Fiorina - [01/07/2009]

L'Intelligence Economique va loger rue de l'Elysée, auprès de Nicolas Sarkozy.
Nicolas Arpagian - [12/06/2009]